山东能源重装集团乾元公司开展“正规作业集中整治”活动
为培养员工良好的操作习惯,培育工匠精神,提升产品质量,促进经济效益, 山东能源重装集团乾元公司立足实际,在全公司开展了“正规作业集中整治”活动,自2019年7月15日开始一直持续到今年年底。 据了解,此次活动的开展,也是落实集团公司程序化管理要求,通过实施“六定”生产程序化管理的标准,严格细节管理,做好生产确认、细致入微,力争每一个工序、每一个工种都明确岗位质量管理标准,用制度管人、用标准管事,转变质量管理模式,用质量标准管控生产工艺流程,不断提高操作人员和管理人员的自主管理意识。 关于此次活动的开展初衷,分管技术质量的副总经理宿登峰解释道:“质量是干出来的,良好稳定的产品品质是企业立足发展的基础。通过开展“正规作业集中整治”活动,就是动员、引导广大员工,牢固树立正规作业、标准化生产的意识,养成良好的操作习惯。” 为了开展好这次“正规作业集中整治”活动,实现质量管理再上新台阶。该公司制定了《开展“正规作业集中整治”活动实施方案》,按照“活动宣传教育和培训”、“推行全面质量管理”、“跟踪考核,持续改进”、“总结评选,表扬先进”四个阶段分步进行。并结合集团公司开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动,按照“守初心、担使命,找差距、抓落实”的总要求,充分发挥党员干部的模范带头作用。通过标准操作严把质量关,实现“操作水平、产品质量”双提高。 通过活动宣传,让广大干部职工认识到了国内外精密不锈钢带市场的残酷竞争现状:上海实达、平湖三星、无锡华生、苏州日矿、太钢精密、上海贯森等老牌企业虎视眈眈,新建的精密不锈钢带企业更是如雨后春笋,市场压力越来越大,产品质量要求越来越高。面对残酷的竞争,企业只有实现“零缺陷”管理才能够在市场上生存和发展。 “产品的品质不好,产品就没有市场,产品没有市场,企业就没有利润,时间长了,企业就无法生存,我们也就失去了经济来源,因此我们绝不放过任何一个缺陷。”轧机工段职工感慨的说。 据统计,8月份公司共收到广大职工的合理化建议56条,涵盖了轧机、精整、热处理、分剪、包装、公辅等各个机组。公司将及时组织人员进行讨论、评选,对采纳的合理化建议按规定进行奖励。压力就是动力,该公司将继续开展整治活动,稳步推动企业高质量发展。 本网通讯员:孙云永 (编辑:东北亚) |