牛儿庄采矿公司强化成本管控拓展创效源

2018-09-28 08:59 [煤矿一线] 来源于：峰峰集团作者：火凤建华

导读：今年以来，冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司继续采取深挖内潜、节支降耗、降本增效等有效举措，强化材料计划、审批、使用、回收等环节的管控，拓宽了矿井降本提效空间，18月份，吨煤可控成本完成350.60元。该公司努力转变成本控制已到极致难以下降的观念，在

今年以来，冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司继续采取深挖内潜、节支降耗、降本增效等有效举措，强化材料计划、审批、使用、回收等环节的管控，拓宽了矿井降本提效空间，1—8月份，吨煤可控成本完成350.60元。
该公司努力转变成本控制已到极致难以下降的观念，在设备和材料管理上积极推行“能自修的不外委、能加工的不购置、能复用的不报废、能调剂的不积压”的“零废品、零废弃、零浪费”管理模式，使全体员工的经营意识、成本意识进一步增强。机电区大力宣贯“省下的是工资”成本经营理念，以提高物资的使用率为抓手，积极组织员工从废料中淘宝，不断加大设备拆解、修旧利废、回收复用的工作力度，着力提高自制加工修复能力和修造产品质量，减少材料投入及设备修理费，实现材料储备的优化配置，最大限度降低成本。采煤区以开展“以创新促创效”活动为载体，组织发动职工围绕区队班组岗位安全生产、经营管理、节支降耗等重点工作实施管理小创新、技术小革新、技术小发明、合理化小建议等“五小”创效活动，“郜泽祥创新工作室”研发的锚索线装运车、小铲车运行线自移装置、皮带机头挡煤防护罩、迎头生产、后路安装齐驱并进工作管理法等16项创新成果，为区队创效30余万元。

本网通讯员火凤建华

（编辑：东北亚）

牛儿庄采矿公司强化成本管控拓展创效源

友情链接