潞安集团李村煤矿构建反“三违”长效机制
“三违”现象是矿井安全生产的头号杀手。山西潞安集团李村煤矿将“反三违”行动与日常安全生产管理工作相结合,通过三项措施,从严“三违”监管和考核,从源头上确保安全生产,构建安全生产长效机制。
抓排查。为有效遏制“三违”行为的发生,李村矿把“三违”行为上升到安全隐患和事故来对待,严抓行为管理、制度执行和隐患整改,采用定期检查与随机抽查相结合、走动式管理和现场管理相结合的方式对重点岗位、关键环节实时监控,实行全员、全方位、全过程、全天候综合治理,对发现的安全隐患和“三违”现象,落实责任人,与经济责任制挂钩,层层落实,形成反“三违”的强大推动力,确保控制和减少“三违”的发生。
找差距。李村矿结合自身实际情况,要求所有队组每月月末由队长录制影像资料,对“三违”人员的年龄、心理,“三违”发生的时间、地点、专业类别进行汇总、分析,通过多个项目的横向、纵向对比,进一步掌握“三违”发生的原因及规律,并针对存在的问题制定有针对性、可行性的措施,同时,建立内部“三违”分析台账,详细标明“三违”类型、应对措施及处理结果等,鼓励全体职工参与抓“三违”、反“三违”,进一步规范职工行为。
情帮教。李村矿积极开展“女工帮教”活动,组织协管员与“三违”人员结对子,深入分析“三违”人员违章时的心理特征,并有针对性进行心理疏导、思想访谈,引导三违人员杜绝“三违”。 此外,该矿组织群监员、女工协管员定期对“三违”人员开展井口送温暖、形势与任务宣讲、安全承诺等活动,用零距离的真情感染,有效提高了职工安全意识,夯实了安全基础。
本网通讯员 胡慧丽 (编辑:东北亚) |