铜川矿业公司下石节矿九力齐发全面打好“百日安全”攻坚战
2017-09-29 09:22 [煤矿一线] 来源于：铜川矿业公司 作者：艾小莉
导读：百日安全活动开展以来，陕煤集团铜川矿业公司下石节矿紧扣落实责任，突出预防，杜绝事故，确保安全活动主题，扎实部署，九力齐发，重心下移，严格管控，全面打好百日安全攻坚战。 超前预防与现场监管并举 该矿及时成立百日安全活动领导小组，全面协调部署活
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“百日安全”活动开展以来，陕煤集团铜川矿业公司下石节矿紧扣“落实责任，突出预防，杜绝事故，确保安全”活动主题，扎实部署，九力齐发，重心下移，严格管控，全面打好“百日安全”攻坚战。
超前预防与现场监管并举
该矿及时成立“百日安全”活动领导小组，全面协调部署活动有序开展。全面落实安全生产主体责任，认真落实安全风险分级管控、事故隐患排查治理安全双重预防工作机制，把风险预控挺在隐患排查前面、把隐患排查治理挺在事故风险前面。各级管理干部坚持按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”、“管生产必须管安全，管业务必须管安全 管经营必须管安全”的原则，切实做到主体责任与监管责任同步到位、管理能力与技术防范同步加强、风险分级管控和隐患排查治理同步推进。严格落实干部带班下井和24小时值班制度，突出抓好安全重点工作防范，特别是“一通三防”方面，重点加强通风管理、瓦斯治理、防火和防尘等工作，加强瓦斯综合治理，完善“一通三防”安全设施，强化水害的防治工作，落实“敲帮问顶”制度，现场管理从严从细从实，坚决杜绝杜绝瓦斯超限、粉尘超标、水害、顶板安全以及各类零敲碎打事故发生。
安全基础管理与新标准、新规程贯彻同行
该矿从全面加强安全基础管理工作入手，严格落实矿《2017年安全基础管理考核办法》和安全重点工作要求，针对安全基础管理中的薄弱环节，采取切实有效措施不断完善和改进，确保安全基础管理考核达到一级标准。严格落实陕煤股份公司《煤炭生产技术管理规定（试行）》和《矿井水平、采区、工作面接续管理暂行规定》，健全完善技术管理工作体系，确保灾害治理到位、技术管理规范、采掘接续合理。同时，深入推进安全生产标准化工作。加强煤矿安全生产标准化再宣贯、再部署、再培训，持续改进和提高，积极推进矿井安全生产标准化一级标准的达标创建工作，以生产过程标准化控制为抓手，以创建精品工程为突破口，以实现规范作业、提高工作效率、确保安全生产为目的，狠抓工作落实，努力实现专业达标、系统达标、岗位达标。认真对照新《煤矿安全规程》的规定、要求，开展自查、自纠、自改，不断完善各级责任制和各项安全管理规章制度，按照省煤监局、公司开展安全“体检”和安全大检查活动提出的意见和建议，积极整改落实到位，为矿井安全发展强基固本。
防范重特大事故与隐患排查治理结合
该矿将防范和遏制煤矿重特大事故作为重大政治责任和首要任务，进一步明确各级人员管控责任，落实管控措施，统筹安排瓦斯、水、火、顶板、等重大灾害防治工作，抓紧完成重点灾害治理项目，严禁带着隐患组织生产，坚决做到先安全后生产，不安全不生产，强化隐患排查治理，真正把各类事故隐患消灭在萌芽状态。将持续强化隐患排查治理作为重点，进一步落实隐患“闭环管理”。严格执行“分级负责、挂牌督办、跟踪问效、治理销号”制度，分专业开展专项整治活动和隐患排查治理工作。全矿各部门不断加大分管专业的安全监督检查频次，安监部每周开展井上下安全检查和“零点行动”安全检查；各业务部门结合实际每周开展专项安全检查；组干、纪委部门不定期开展干部作风检监督检查，做到“谁检查、谁签字、谁负责”，重大隐患挂牌跟踪管理，整改到位及时复查，确保矿井达到本质安全要求。
构建安全双重预防机制与应急救援演练对接
该矿积极构建安全双重预防机制。建立健全安全风险分级管控组织机构与制度，按照“1+4”风险辨识评估工作法开展风险辨识评估工作，积极开展年度辨识评估和各项专项辨识评估工作，建立负责人安全风险定期检查分析工作机制，完善安全事故隐患排查治理责任体系，按事故隐患等级分级进行治理、督办、检查和验收。落实事故隐患排查全员参与的工作机制，建立事故隐患排查台账和重大事故隐患信息档案，事故隐患治理坚决做到“五落实”，重大事故隐患治理方案由分管副矿长负责组织制定并实施，实行重大事故隐患否决制。同时将构建安全双重预防机制与开展应急救援演练活动紧密对接。重点开展瓦斯、顶板、火灾、水害、消防等事故的应急救援演练工作，不断完善应急救援体系，确保预案的针对性、科学性和实用性。积极开展安全常识、应急预案的普及和宣传，加强应急知识和预案流程的培训，使广大员工掌握应急知识，熟知应急预案，掌握应急救援逃生技巧，提高应对突发事件的应急救援水平及逃生能力，上下一心为“百日安全”活动添力加油。
本网通讯员：艾小莉
（编辑：东北亚） |
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