沈煤集团盛隆公司:“四强化”突出抓好和谐矿区建设
上半年,盛隆公司党委以“强基础、稳增长、提效益、惠民生”为主线,注重提升企业凝聚力,加强和谐矿区建设,通过“四强化”突出思想引领,凝聚发展合力,有效推进了和谐矿区建设全面进步、全面过硬,为盛隆公司高质量发展提供了和谐的环境。 强化安全教育引领。根据集团公司对安全教育的总体要求,大力宣传习近平总书记关于安全生产系列重要讲话精神,及时下发了全年安全工作规划和安全思想教育规划,启动了“两会”期间包矿管理制度、日常基层副总以上领导包保班前会制度,还努力改善班前环境,规范班前会议时间、内容和程序,班前安全教育质量得到提升,重点推进了盛隆公司党员安全宣教中心和碱场煤矿班前会议室改造。 强化政治思想引领。先后集中学习了陈发在省委理论中心组学习暨“解放思想推动高质量发展大讨论”电视电话会议上的讲话、习近平总书记在辽宁考察时和在深入推进东北振兴座谈会上重要讲话精神、沈煤委发关于印发《沈煤集团各党委配合派驻纪检监察组工作职责》的通知及省能源产业集团2019年工作会议精神、集团公司党委书记、董事长卢秉宇讲话精神等。还组织各单位宣传系统强化推进“学习强国”平台的学习,组织参加了集团公司“我爱我的祖国”征文活动和“庆祝新中国成立70周年、我与沈煤共成长”征文活动,筹划举办“走进革命胜地”红色主题学习教育活动。 强化形势任务教育。认真贯彻落实能源产业集团和沈煤集团年度会议精神及盛隆公司“两会”、党建工作会议、党风廉政建设工作会议精神,下发了题为《开启新征程 发挥新作为》和《做到“三个坚决” 筑牢安全防线》形势任务教育提纲,明确当前任务,压实各级主体责任。适时开展了“三查三对”讨论工作,使广大干部职工认识到“安全无止境”、“安全使命高于一切,安全责任重于泰山”。 强化信访稳定的工作力度。认真贯彻集团公司信访工作部署,完善信访稳定工作实施方案,积极、妥善处理各类不稳定问题。坚持“属人、属事、属地”、“谁主管谁负责”、“属地管理、分级负责”的原则,建立以党政同责、一岗双责的信访稳定工作体系,发现问题依法、及时、就地解决问题,及时化解矛盾和纠纷,确保发现、报告、指挥、处置等环节的紧密衔接,实现了各重要敏感时段、重大活动时期的日常信访的稳定。 本网通讯员 王帅、江宗皓 (编辑:东北亚) |