张家峁矿业：党建“聚”合力技改“保”平安

2026-10-16 09:52 [党群工会] 来源于：张家峁矿业公司作者：王俊贝

导读：三季度以来，张家峁矿业公司机电工区党支部依托亮剑先锋党建品牌，将企业安全文化融入技术创新全过程，围绕安全、成本、攻坚、廉洁四大前沿阵地建设，组织党员骨干和班组职工紧盯设备操作、检修防护、应急保障等现场难题开展攻关，先后完成高压开关柜电动小

三季度以来，张家峁矿业公司机电工区党支部依托“亮剑先锋”党建品牌，将企业安全文化融入技术创新全过程，围绕安全、成本、攻坚、廉洁“四大前沿阵地”建设，组织党员骨干和班组职工紧盯设备操作、检修防护、应急保障等现场难题开展攻关，先后完成高压开关柜电动小车控制优化、供水泵远程控制、防水门胶条辅助安装工具等6项改进成果，推动党建工作与安全生产同向发力、技术创新与降本增效协同推进。

聚智赋能，点燃创新“红引擎”

该党支部坚持“生产出题、支部领题、党员解题”，把技术创新纳入“亮剑先锋”品牌建设和党员承诺践诺内容，依托“三会一课”、主题党日、班前班后会等载体，组织党员职工学习设备原理、分析故障案例、交流操作经验，引导大家从习以为常的生产环节中查找问题、提出办法。围绕机电系统安全运行，党支部依托攻坚阵地建立技术难题清单，组织党员骨干主动认领项目，参与方案研究、加工制作、安装调试和效果验证，形成“问题收集—党员领题—班组攻关—现场验证”的工作闭环。同时，将安全风险辨识、材料规范使用和项目成效评价贯穿攻关全过程，推动岗位经验转化为可操作、可检验的改进成果，让党员在破解现场难题中亮身份、担责任、作表率。

靶向攻坚，啃下技术“硬骨头”

针对3-1煤机头变电所10kV高压开关柜电动小车只能电动拉出、不能电动拉进的问题，刘刚、乔博、王军建对控制回路逐项检查，发现小车拉出后原控制回路随之失电，导致后续操作无法继续。攻关人员利用变电所UPS优化控制电源，重新调整控制回路，实现小车远程电动拉出、拉进，进一步提高操作效率和安全性。针对供水泵现场启停不便的问题，田海峰、张力、在保留原有ABB变频器的基础上，增加远程控制和运行状态回传功能，实现值班室远程启停，并设置就地、远程两种模式互锁，在完善操作功能的同时，有效防范检修期间误启动风险。改造过程中，党员骨干从方案制定、回路核对到功能试验全程参与，把技术学习搬到设备现场，把“砺剑”练兵成果转化为解决实际问题的能力。

小改小革，筑牢安全“防护墙”

该党支部将安全阵地、成本阵地和廉洁阵地建设融入创新项目全过程，坚持按需改造、利旧优先，让“小改进”解决“大问题”。针对阀门控制箱闭锁手柄没有挂锁位置的问题，刘刚、王军建等加工制作带挂锁孔的专用锁套，在保留原有闭锁机构的基础上增加机械上锁功能，为检修期间落实停机、闭锁、挂牌上锁措施提供可靠保障。针对35kV变电所全站失压后应急照明需要人工开启的问题，刘刚、乔博、王军建利用继电器和蓄电池直流220V电源优化控制回路，实现失压自动点亮、复电自动关闭，为值班人员查看设备状态、及时汇报和应急处置提供照明保障。对井下涌水量较小、启停频次较低的排水点，攻关人员结合实际运行情况，将浮漂配置由2套优化为1套，每个适用点位减少1套配件，按照项目资料每套1000元测算，相应减少材料投入，并通过模拟水位升降验证水泵启停功能。党支部同步加强材料申报、领用、使用和验收监督，推动安全保障、节约投入和廉洁管理协同落实。

下一步，张家峁矿业公司机电工区党支部将持续深化“亮剑先锋”党建品牌建设，紧盯供电、供风、供排水及主通风机运行保障中的难点问题，组织党员骨干在技术攻关、修旧利废、应急保障等任务中揭榜领题、亮剑攻坚，进一步完善项目立项、过程督导、效果验证和成果推广机制，把更多创新成果转化为保障矿井安全生产的实际成效。

本网通讯员：王俊贝

（编辑：东北亚）

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