工会要引导职工走出创新“眼高手低”的误区

近日，笔者在参加一家企业工会举办的职工技术创新成果观摩活动，在“五小”创新展区现场听到有人议论说“这么小的技术创新，也算创新？”的戴着有色眼睛看待小创新的言论，这种“即看不起小，又做不出大，眼高手低”的思想，有驳逆于当前职工技术创新工作的伸入推进。

企业工会系统作为组织广大职工开展全员创新、全员创效活动的发起单位，应该在广泛宣传党中央关于“万众创新”号召的同时，更要正确引导职工树立起正确的创新创效思想和观念，帮助部分职工走出在创新创效实践活动中的“眼高手低”的误区，才能有效的促进技术创新、革新提效、智慧创效活动的深入开展，切实推动企业安全高效发展。

首先，企业工会在组织职工开展技术创新活动宣传教育中，要畅明宗义，开展创新革新活动要紧密结合岗位工作实际，切实解决安全生产经营工作中的问题，推动企业发展为宗旨，引导职工明确树立在现代工业技术高速发展发展的大潮下，我们产业工人围绕实际开展技术创新、技术革新工作，以“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”等五小活动为载体，只要是有助于提高工作效率或有助于降低成本实效的都应该得到认可和推广。如原来我们的环卫工人在清扫路面使用的扫帚在使用过程中细枝条磨损消耗较快，有人想出了把废弃的编织袋裹束在仅剩秃头的废扫帚头上，让废扫帚再次上岗，细密的编织袋丝不仅可以把路面清扫的更干净，使用起来还更轻便。就是这样一个小创新，现在得到广泛的推广和广泛使用，由此可见，在技术创新、技术革新领域上，不分大小，只要实用管用就能得到认可。

二是企业工会要深入开展时代英模事迹宣教，激发职工爱企爱岗情愫，因为只有爱，才能关注，才能关心企业发展的事，把岗位工作事的记在心里，积极以主人翁的思想去思考如何把岗位工作干的更好。如冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司工会在持续开展企业文化教育中，把英模典范宣教作为激励职工敬业爱岗创效建功的抓手，特别是该工会利用建企50周年庆典活动，敬请老劳模在庆典大会上“讲历史，述情怀”活动中，全国“五一劳动奖章”获得者、掘进战线老队长孟广全讲述上世纪八十年代末期至九十年代初带领原国家煤炭部命名的“03钢铁掘进队”，首次使用国产掘进机连续七次创出全国月掘进进尺最高水平中创新攻坚的故事情节，极大的激发了企业职工的创新创效激情。该矿掘进区青年职工贾亮亮在劳模创新攻坚精神的招引下，创新制作出向井下掘进面运输7米长锚索钢线的装载车盘、风动掘进机续油装置等10多项技术创新器材，成为创新革新的小明星。

三是基层车间工会要做好循循善诱激励职工着眼身边实际，工作岗位工作细节流程寻找创新革新点。基层工会在在组织职工搞创新工作中，一定有部分职工感到很迷茫，找不到头绪，这时基层工会就要耐心的说服职工们，静下心来，从他们熟悉的岗位操作流程中、使用的工具、器材上，细心的梳理和寻找创新点、革新点，这样以来，职工们就会逐渐的捋顺对技术创新的头绪来，起到事半功倍效果。中平能化集团七星公司开拓四队班长白果周，原是一位普普通通的生产班组长，但他积极在平凡的工作中探索班组管理新方法，先后探索积累总结出了班组岗位“三不少”隐患排查法、“三快三勤”现场管理法等班组安全生产管理“六个三”管理法，成为全国班组管理学习的典范。企业工会在组织广大职工开展创新创效的活动中，引导职工从身边小细节，小环节中寻找出创新点，在创新工作中争当细心人。有句俗话说“窍门遍地跑，看你找不找”，只要我们广大职工都能立足岗位，把创新工作放在心里，从小处着眼，从小处着手，就能实现从小做大，就能真正的把“万众创新”的号召落到实处，众人拾柴火焰高，齐力同心助推企业安全生产经营等方方面面高效发展。