潞安焦化：“三措并举” 提升员工素质

2020-12-14 07:05 [班组建设] 来源于：潞安焦化有限责任公司作者：冀彦燕

导读：今年以来，山西潞安化工集团焦化公司积极探寻职工培训工作的新思路、新方法，采取促学、帮学、奖学举措，满足职工学习的个性需求，着力构建职工素质提升新格局。为大力营造全员式学习工作化、工作学习化的良好氛围，该公司建立员工阅览室，为员工购置工艺、

今年以来，山西潞安化工集团焦化公司积极探寻职工培训工作的新思路、新方法，采取“促学、帮学、奖学”举措，满足职工学习的个性需求，着力构建职工素质提升新格局。

为大力营造全员式学习工作化、工作学习化的良好氛围，该公司建立员工阅览室，为员工购置工艺、质量、安全、化验等业务方面书籍，鼓励员工利用工作之余补充能量。定期开展研讨交流活动，引导员工学以致用、用以促学、学用相长。利用多媒体培训室，配备网络平台硬件，组织开展特殊作业规范、危险化学品管理、工艺操作等方面进行远程学习，为员工成才创造了便利的学习条件。

同时，该公司大力开展技术比武活动，突出比武练兵全覆盖，督促员工熟练掌握岗位应知应会的基本知识、基本技能，切实提高技能水平；开设技术能力提升大讲堂、师带徒结对帮扶等活动，把培训学习与现场实操有机结合起来，形成“学练提争”的浓厚氛围。

在此基础上，该公司健全完善绩效考核体系，结合实际调整岗位员工绩效工资，充分利用工资杠杆作用，通过“三激励一考核”的方式对岗位员工绩效工资分配进行调整，加大对技术型员工的奖励力度，极大提高了员工主动学习、主动提升技能的积极性。

本网通讯员冀彦燕

（编辑：东北亚）

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