山西潞安化工集团焦化公司：“三结合”锻造高素质党员干部队伍

2020-12-11 09:17 [党群工会] 来源于：潞安焦化有限责任公司作者：崔倩倩

导读：为打造过硬班子、锤炼过硬队伍，今年来，山西潞安化工集团焦化公司把加强党员干部政治学习作为干部教育培训工作的出发点和落脚点，多措并举采取三结合方式，锻造素质优良、能力突出的领导骨干、中坚力量。线上＋线下相结合。焦化公司借助互联网优势，组织党

为打造过硬班子、锤炼过硬队伍，今年来，山西潞安化工集团焦化公司把加强党员干部政治学习作为干部教育培训工作的出发点和落脚点，多措并举采取“三结合”方式，锻造素质优良、能力突出的领导骨干、中坚力量。

“线上＋线下”相结合。焦化公司借助互联网优势，组织党员干部通过“学习强国”“三晋先锋”等党建平台随时随地自主学习，自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践，积极为推动焦化事业发展贡献智慧和力量。同时充分挖掘和利用焦化公司现有优势，以强化学习教育为出发点，组织观看廉政警示教育片、重温入党誓词、参观红色革命旧址、老爷山“红色健步走”主题党日等活动，丰富学习教育形式，教育引导党员干部坚定理想信念，进一步增强党员的责任感和使命感，

“自我学习＋专题培训”相结合。焦化公司通过开展领导干部讲党课、理论中心组学习、党小组学习会等形式，组织党员集中学习、讨论交流，营造全体党员干部“比学赶超”的浓厚氛围，促进理论学习与新发展工作目标有机融合。2020年焦化公司共举办各类党员专题讲座10余期，累计培训党员近100人次，取得良好成效，双管齐下进一步提高了党员干部的思想认识、理论素养和工作能力。

“理论＋实践”相结合。焦化公司把解决工作中遇到问题作为理论学习的出发点和落脚点，针对制约安全、环保、质量的瓶颈难题，采取“走出去，请进来”等方式，积极开展理论研究，制定化解矛盾、解决问题的有效措施和办法，并通过多次反复试验，先后攻克解决了单炉产量提升、工艺联锁管控体系稳定运行、推焦装煤脱硫成功改造等15项课题。同时，立足于工作实际，提炼解决问题的新思维和新方法，深入推行“线块”管理，深化指标管控和绩效管理体系运行，有力提升解决复杂问题的能力和水平，助推了公司高质量发展。

本网通讯员崔倩倩

（编辑：东北亚）

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