沈煤集团盛隆公司:“三无班组”筑牢安全屏障
进入6月以来,盛隆公司以安全月为契机,深入贯彻落实《沈煤集团“三无班组”建设指导意见》通知精神,坚持重心下移、多措并举,通过进一步抓好“三个强化”,推进“三无班组”建设长效化,有力激发了全员讲安全、学安全、抓安全、保安全的积极主动性,夯实基层安全管理基础。 强化班组安全文化建设。认真贯彻落实习近平总书记等中央领导同志关于安全生产的重要指示批示精神,不折不扣执行盛隆公司安全1号文件部署,牢固树立安全生产红线意识,增强班组做好安全生产工作的责任感和紧迫感;坚持正面教育为主,通过班前会、班后会、家属进班组、班组安全宣讲、安全知识竞赛等形式,吸引职工参加到各种安全教育活动中来,促进提高职工安全意识和素质。 强化班组现场管理。严格落实安全生产岗位责任制,严格执行隐患排查制度,严格对标规程措施,严格执行安全质量标准化,集中盯防现场重点部位、薄弱环节、关键工序,切实发挥班组安全生产第一道防线作用;同时,要求班组长改变重生产轻安全的思维方式,坚决杜绝自身违章指挥,坚决防止职工违章作业,勤检查、勤督促、勤提醒,盯紧盯牢盯实重点部位、重点设备和重点人,坚决做到不安全不生产、隐患不消除不生产。 强化班组整体素质提升。进一步推动职工小家建设,使职工小家真正成为职工亲密和谐的小家庭、学习教育的小课堂,有效改善职工生产生活环境;坚决防止职工带隔阂、带矛盾、带情绪上岗,提升班组凝聚力和执行力;步完善师徒帮带机制,激发青年职工爱岗敬业、比学赶超热情;充分利用岗位练兵、技能比武、经验座谈等形式,提高职工安全技术水平和实际操作水平,提升班组整体素质,筑牢安全屏障。 本网通讯员:江宗皓 (编辑:东北亚) |