古城煤矿:我来当一次支部委员
白天玩游戏,夜班打瞌睡。对于只是一名山东能源临矿集团古城煤矿掘三工区的普通党员朱崇飞,尽管很看不惯三队皮带司机小张的老做派,但多说了、说重了,得罪了人,“得不偿失”。在好心规劝了一次后,就始终睁一只眼、闭一只眼了。然而就在最近,小张的老毛病没有了,成了抢活干的积极分子了,见了朱崇飞,老远就打招呼。这是因为当上了支部轮值委员的朱崇飞,有了与小张一次推心置腹的长谈。
自从2月份担任了支部轮值委员,朱崇飞的变化也是很大的。为了协助支部抓好党建工作,尤其在组织支部党员学习党的十九大精神上,朱崇飞从不关注支部日常管理的“甩手掌柜”摇身变成了里里外外真忙活的“一把手”。很少使用手机、电脑的他,也学会上网查阅资料,充电、找思路、想办法,关注实时动态了。
“我懂得不多,再不学习,半瓶子咣当,这轮值委员当的就是笑话了。” 朱崇飞说,“有了理论水平,才有底气去抓思想工作啊。”
“日常管理中,我们发现,部分党员总认为支部工作是支部书记与支部委员的事儿,说一套,做一套,置身事外。而且他们总盼望‘上头’多出文件、多出思路、多出措施,然后依葫芦画瓢就行了,这种想法其实就是典型的‘懒人’思维、不负责任的态度:等、靠、要。”掘三党支部副书记焦永奇说,“为了从根本上解决这部分党员的思想问题,我们进行了深刻反思,拿出了让所有党员轮流做一次支部委员的对症下药解决方案,不仅按月排定轮值委员,让他们有充分展示、锻炼的舞台,还通过压担子,倒逼其主动作为。”
为了充分发挥党员先锋模范,掘三工区在打造过硬党支部过程中,按照党建工作“十化”标准,始终坚持问题导向,积极转变管理理念、思路、态度,重点突出自主管理、智慧共享、全员参与,探索了一种自主管理型党支部“555”创建法新模式,发挥了极具特色的新动能作用。
选好支部书记,搭建起支部委员会框架,掘三工区建立了轮值工作制度,通过嵌入人本激励、制度化公约、公开化轮值和承诺机制,赋予“人人都管事、事事有人管、都透明”的特色文化管理新内涵,形成了完善、高效的轮值运行机制。5个步骤、5个特征、5个机制,这种自主管理型党支部的创建模式,让掘三工区各项工作举重若轻。原来,凡事都由“一岗双责”的支部书记一肩挑,精力与时间哪能跟得上?现在,有了轮值委员,党员都积极参与了进来,变成了千斤重担众人挑。
“轮值机制的建立,真正让我们党员成为了支部的主角,有很大的满足感与成就感。”党员孙明德骄傲地说。
在3月份担任轮值委员期间,孙明德针对十星级党支部建设,提出了将党员承诺的内容改为每月一更新,内容上要与时俱进,实事求是,不能千篇一律的建议,在支部委员会上很快得到了通过与采纳。
其实,党员担任了轮值委员,不仅能够积极参与支部的日常管理中,还能够及时发现很多平常不易发现的问题。
党员盛国升在1月份就担任了轮值委员。期间,他发现部分党员因休班或班次不合适不能按时参加组织生活会,严重影响了会议的参加率,精神传达到不了位,于是建议把组织生活会的时间改到月底,反响很好。
“在对党员学习记录本进行归档管理时,他发现唯独有一本写得比较混乱,而且很不标准,特别显眼。他拿过记录本来,仔细一看,这份记录竟然是他自己的,顿时感到脸都不知往哪搁了。”掘三工区党支部书记、区长吴建孝说,正因为他有了这次岗位锻炼机会,知耻而后坚决、认真地改了,记录填写得全面、规范又标准,进步明显,被评为了当月的“进步之星”。
一个党员一面旗,一个党支部一座核心战斗堡垒。“小细节”的积极改善带来了“大局面”的有效改观。今年一季度,掘三工区完成掘进进尺960米,为计划进尺的110.8%,人均工效从0.09米\工提高到了0.11米\工;卸压深度累计达到了56640米,人均工资也水涨船高,从8900元提高到了9500元,实现了快速掘进、安全高效生产。
本网通讯员:陈宜勇 丁悦 (编辑:东北亚) |