中煤大屯公司姚桥煤矿：控风险除隐患招招实

2021-10-26 09:51 [安全生产] 来源于：中煤大屯公司姚桥煤矿作者：刘利顺

导读：【本网讯】百日安全活动中，中煤大屯公司姚桥煤矿按照公司从严追责向严过程转变、从严过程向严预防转变安全管理工作要求，开展安全风险分级管控、事故隐患排查治理专项治理，进一步强化安全生产责任落实，有效控制安全风险，防止和减少生产安全事故，为矿井

【本网讯】百日安全活动中，中煤大屯公司姚桥煤矿按照公司“从严追责向严过程转变、从严过程向严预防转变”安全管理工作要求，开展安全风险分级管控、事故隐患排查治理专项治理，进一步强化安全生产责任落实，有效控制安全风险，防止和减少生产安全事故，为矿井高质量发展夯实基础。

严抓风险管控。该矿强化职工对安全风险分级管控的认识，进一步加强对安全风险分级管控的宣传教育，充分利用广播、网络、电视等多种方式宣传风险管控的工作制度及重要作用，并将风险管控作为全员培训的重点内容，切实提高广大干部职工安全风险意识和防控能力。强化安全风险管控措施责任落实，矿领导按规定周期组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行检查，做到根据风险管控过程中出现的问题，及时调整、完善管控措施。强化全员参与安全风险分级管控，风险辨识评估和管控的责任主体由主要领导向区队、班组、岗位延伸，制定完善的岗位风险清单，让每一名职工能够熟知岗位风险和管控措施，做到“人人知风险、全员控风险”，始终把风险挺在隐患之前，严防风险发展成隐患酿成事故。

严抓隐患治理。该矿加大事故隐患专业排查力度，充分发挥业务督促与指导作用，结合生产实际情况，持续加大对“一通三防”、机电运输、顶板管理、冲击地压、水害防治、冬季三防及应急管理等重点专业的排查力度，做到各专业的隐患排查不留死角、治理不留后患。将各岗位职工隐患排查作为安全生产重要、关键防线，确保各班组在每班开班前组织开展一次事故隐患排查，各岗位人员做到在作业过程中随时排查事故隐患，确保事故隐患排查治理取得实效。矿长每月至少组织分管负责人及相关业务科室和生产区队开展一次覆盖各生产系统和各岗位的事故隐患排查。各分管矿领导每半月组织相关业务科室等有关人员，按照系统专业对分管领域进行一次全面的事故隐患排查。在生产期间每天安排管理、技术和安监人员对作业区域开展事故隐患排查，每天实行事故隐患自查自改。

严抓监督考核。把安全风险分级管控、事故隐患排查治理工作作为各级管理人员安全生产考核的重要内容，职能部门严格检查各单位风险管控、事故隐患排查治理工作落实情况，将工作落实情况与员工生产标准化奖励、安全账户进行挂钩，充分发挥好经济杠杆作用，加强考核，促进主体责任落实。对风险辨识评估不细致、不全面，没按要求建立安全风险清单，存在消极应付现象，每次罚款200元。对风险管控措施与实际不符、可操作性差、没得到有效落实或遗漏，对责任单位每处罚款500元。安全风险管控层级责任落实不到位，存在应付交差、弄虚作假，每次罚款牵头单位500元。在生产系统、生产工艺、主要设备设施、重大灾害因素等发生重大变化时，没及时补充完善较大及上安全风险清单，新增安全风险没及时落实管控措施，每次罚责任单位200元。

本网通讯员：刘利顺

（编辑：韩语）

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