段王煤业多措并举加强机电设备管理
今年以来,段王煤业严格落实“以机保采”要求,积极采取多种有效举措,不断提高设备管理水平,努力降低机电事故率,为安全高效生产提供可靠保障。 加强采掘设备管理。该公司严格按照相关制度要求,采取定期检查与不定期抽查相结合的方式,加大对采掘设备使用过程中的检查力度,严厉惩治野蛮操作和不合理使用的现象。对当前采掘机电设备进行全面摸排调研,结合设备寿命周期管理及运行情况,加快老化设备更换和淘汰设备更新进度,不断提高设备的运行效能。发挥好井下检修队伍的管理与服务职能,指导帮助一线单位规范采掘设备的使用和维护,促进设备管理由“事后抢修”向“主动预防”的转变。 加强设备检修管理。该公司严格执行设备运行动态档案化管理,将所有机电设备型号、投入时间、检修内容等信息记录存档,为以后科学安排检修工作提供有力依据。创新机电设备检修方式方法,采取“望、听、测、询”四字诊疗法,提前精准地查找出设备故障问题,并加以针对性维修,不断提高设备检修水平。注重总结工作经验,对典型机电事故的事故原因、处理过程、技术细节进行汇总分析,深入查找问题根源,系统总结检修过程中的经验和不足,不断提高复杂问题处理能力。 加强备品备件管理。该公司组织开展专项检查活动,围绕现场备品备件码放、整理和保存,及时发现并解决存在的问题,不断提高工作的规范化水平。严格落实“一物一档”要求,将所有备品备件统一录入到设备管理系统,严把发放、使用、回收关口,严防发生丢失、浪费等现象。针对一些设备备品备件不足的问题,充分发挥大师工作室、劳模工作优势,组织技术人员开展创效攻关,通过修复报废的真空接触器、馈电保护器等项目,实现物资的循环利用,有效缓解备品备件供应压力。 本网通讯员 李荣 (编辑:东北亚) |