国电平庄煤业矿建公司“五加强”夯实安全文明标准化基础建设

2017-05-17 10:29 [安全生产] 来源于：国电平庄煤业矿建公司作者：马玉海

导读：【本网讯】5月16日，国电平庄煤业矿建公司组织观看了中国国电集团公司安全生产标准化专题片视频，以视频片《标准化照亮强企征程》为契机，深入贯彻集团公司一五五核心战略思想，以双提升工作为抓手，扎实推进安全文明生产标准化和检修标准化工作，加强设备检

【本网讯】5月16日，国电平庄煤业矿建公司组织观看了中国国电集团公司安全生产标准化专题片视频，以视频片《标准化照亮强企征程》为契机，深入贯彻集团公司“一五五”核心战略思想，以“双提升”工作为抓手，扎实推进安全文明生产标准化和检修标准化工作，加强设备检修标准化建设、现场标准化建设、隐患排查标准化建设、风险预控管理标准化建设、安全文明标准化建设，消除安全隐患，促进安全文明标准化动态达标。

加强设备检修标准化建设。该公司积极开展“设备无故障运行”活动，制定《国电平庄煤业矿建公司内燃设备无故障运行考核管理》办法，对每台设备进行了登记造册，注明了技术参数，实行了表格化管理。设备检修人员要严格执行设备检修保养、司机跟踪检修保养、验收签字等制度，保证设备安全运行。加强设备的日常维护保养，严格落实发动机运行小时强制保养规定，并对保养的质量进行了全程跟踪，保证设备完好;逐步完善了故障分析制度，认真查找设备运用、检修及配件等问题，为进一步掌握故障规律，更好地了解、使用设备提供了详实的数据。

加强现场标准化建设。该公司以安全文明生产标准化建设为重点，强化现场管理，全面落实安全文明生产责任制，实行现场安全管理制度化、精细化、规范化，推行五勤一线工作法，坚持矿领导带班跟班制度，做到走动管理、动态监察，实现管理关口前移、重心下移；在采掘工作现场、设备检修前，坚持进行现场安全确认，做到工作前讲评、下现场前宣誓、对口交接班、现场手指口述交接班，确保各项操作无失误、无事故。　

加强隐患排查标准化建设。该公司坚持安全文明生产标准化动态监督抽查，对重要工程、重点区域和重点岗位进行重点督查，针对存在问题，及时制定整改措施、整改时限、整改责任人，做到隐患排查不走过场、不留死角，隐患整治不超时限、不存遗漏，切实把隐患消灭在萌芽状态；对边坡、道路、变电所、供电设备、供水供暖管网、油库等进行了拉网式隐患排查，实现隐患排查、治理、验收、销号的闭合管理体系；对零散工种、重点薄弱环节的检查，发现隐患及时处理，对存在的隐患，明确责任、限期整改，落实闭合整改措施，实行隐患整改程序化，采取点、面、线相结合的安全隐患治理方式，从源头消除隐患,确保安全生产。　

加强风险预控标准化建设。该公司制定安全风险防控措施，严格安全文明生产标准化过程控制；加强安全风险预控管理体系建设，完善风险预控保障机制、循环闭合运行体系和信息网络系统；强化危险源辨识、管控标准、管控措施的培训工作，提高岗位人员知险、避险的能力，运用危险源监测、风险预警、风险控制、信息与沟通等安全风险预控管理手段，全面推进岗位自主管理和风险超前防范；制定安全风险防控措施，严格安全生产过程控制；保证安全隐患可查、可控、可治，消除隐患死角和盲区。

加强安全文明标准化建设。该公司以提高员工安全文明标准化意识为重点，坚持开展优质工程评比、竞赛、激励活动，采取质量管理专业小组动态检查、综合整治、薄弱环节现场跟踪等多种方式，狠抓采场、线路、变电所、泵房、仓库等关键场所基础设施标准化建设，针对质量标准化的薄弱环节、制约瓶颈，分专业、分系统开展专项整治，全面消除短板，提高安全文明标准化水平，不断创出精品工程。

本网通讯员：马玉海

（编辑：韩语）

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