同煤集团煤峪口矿严抓细管确保班组安全达标
【本网讯】同煤集团煤峪口矿积极探索班组建设的新思路、新方法,注重在“严、细、实”上下功夫,进一步提升班组安全系数,确保矿井安全生产。
立足一个“严”字。该矿严格制定了《标准岗建设实施细则》、《岗位双述指令口诀》、《岗位达标考核办法》等标准岗建设目标、制度和考核办法,按照逐级管理模式开展岗位达标工作,职能部门考核区队、区队考核上岗干部、上岗干部考核班组长、班组长考核员工,并建立档案。区队利用班前会和安全学习日,学规程、学标准,努力提高员工岗位操作技能。各个单位的标准岗建设已基本成熟,员工素质不断提高,全矿的安全事故率逐渐降低。
把握一个“细”字。该矿注重班前检查、班中督查、班后总结。利用班前会时间,让员工了解工作要点和工作场所危险点,做到心中有数;在班中,班组长紧盯生产现场,做到安全勤检查、细检查,对重点岗位实时监控,在班后会上对安全工作进行全面总结,通报违章作业行为,复查隐患问题,做到班组安全管理无死角、无盲点。
突出一个“实”字。该矿健全了班组安全管理制度,以“操作规范、行为标准”为重点,开展了班组安全培训,加强了员工行为管控;坚持执行开工前的“四位一体”安全检查和现场“手指口述”安全确认,加强了现场的安全管理和隐患排查;建立了班组安全管理“两个档案、三个台帐”,加强了对员工的八小时内外安全管控。
本网通讯员:宋 峰
(编辑:韩语) |