神华宁煤集团任家庄矿综采一队强化隐患治理保安全
【本网讯】四季度是冲刺全年各项目标任务的关键时期,神华宁煤集团任家庄矿综采一队激励员工查隐患,“严”字当头抓治理,“实”字为本抓落实,坚决做到隐患不过班、问题不过夜,不断消除生产现场的潜在危险源,保障年末安全生产。
全员参与,全面覆盖。该队从开好班前会入手,要求跟带班人员在班前会上必须将安全常识、危险源辨识、隐患排查等方面的内容进行详细交底,确保每一位员工对现场状况心中有数;并出台激励机制,动员全员找问题、查隐患,建立《问题、隐患排查登记台账》,对员工查找消除的问题、隐患进行登记,每条给予50元奖励,在月度全员绩效考评会上兑现。
定向激励,夯基固本。该队制定决战四季度专项方案,强化危险源管控标准与岗位标准作业流程贯彻执行,将员工执行岗位标准作业流程情况与年终评先树优挂钩,作为推荐优秀员工、安全先进个人的一项重要依据,定向激励员工上标准岗、干标准活,从根源上消除隐患和不安全行为的发生。
落实责任,强化监管。该队还坚持日常检查与集中整治相结合的思路,推行安全隐患公示督办和安全隐患排查责任追究管理,对排查治理责任以及整改督办责任进行详细分解督办,并要求三个班组每班配备安全巡视员紧盯现场,开展安全隐患自查,按时报送排查治理信息,实现了隐患排查治理闭环管理,确保四季度安全生产。
本网通讯员:王 军
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