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    神华宁煤集团任家庄矿“融合+提升”深化安全文化建设

    2016-09-21 09:15 [安全生产]  来源于:神华宁煤集团任家庄矿    作者:孙 贤
    导读:【本网讯】为保障矿井安全生产,神华宁煤集团任家庄矿始终将安全文化建设列入矿建设发展的长期规划,通过融合+提升工作法,推进安全文化入井,安全规章入脑,安全理念入心,实现安全目标。 将安全文化建设与思想宣传工作相融合,提升员工安全意识。该矿通过
       【本网讯】为保障矿井安全生产,神华宁煤集团任家庄矿始终将安全文化建设列入矿建设发展的长期规划,通过“融合+提升”工作法,推进安全文化入井,安全规章入脑,安全理念入心,实现安全目标。 
     
        将安全文化建设与思想宣传工作相融合,提升员工安全意识。该矿通过局域网、电子屏、宣传栏等有效载体向员工反复宣贯,创新运用“冰山效应、木桶定律、堤坝原理、斜坡效应”等安全理论,扎实开展安全演讲、安全文化理念故事征集、短信祝福等活动,使员工牢固树立“吃做行走看,心中有安全”的意识观,夯实了安全基础。 
     
        将安全文化建设与落实制度责任相融合,提升自主执行力。该矿健全各岗位安全生产责任制和安全生产保安体系,严格执行领导干部下井带班、业务科室安全“牵手式”管理、施工单位干部跟班盯岗制度,把安全管理的重心下移到班组和现场,真正实现“我主管,我负责;我安排,我督办;我操作,我安全”的安全管理效果。 
     
        将安全文化建设与事故防控教育相融合,提升安全防范能力。该矿定期开展典型事例评析、安全醒悟、安全事故案例图片展览等活动,对重大事故和典型案例进行深度反思讨论,谈危害、谈教训、谈认识、谈体会,筑牢安全防线。 
     
        将安全文化建设与军事化管理相融合,提升作业标准水平。长期开展军事化训练活动,从治安保卫队选拔兼职教官进行指导,培养员工军人般雷厉风行的作风,着眼意识训练、知识训练、行为训练三个角度,抓好“九步法”军事化班前会、军事化队列行走、军事化手指口述、军事化现场交接班,是安全管理规范化、样板化,为安全生产固本夯基。
     
     
    本网通讯员:孙 贤    

    (编辑:韩语)

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