同煤集团煤峪口矿以标准化建设提升管理水平
【本网讯】同煤集团煤峪口矿严格质量标准化标准,从隐患排查、物料的码放,井下的临时配件库储备、修旧利废等方面都严抓细管。
隐患排查形成常态机制。上岗干部,班组长严格执行开工前“四位一体”安全准入,严格执行各项安全生产规章制度,所有设备的操作使用,都制定了安全技术措施,并定期组织员工学习;安排安全员、党员安监岗,青监岗人员到现场跟班检查,确保安全生产顺利地进行。另一方面坚持每月安全大检查,设立安全交班记录簿。日常工作检查发现的安全隐患及时上报,并由专人落实到各区队、班组限期进行整改。坚持把安全隐患排查治现贯穿到区队、班组全程管理和安全程序管理中。
标准作业实现动态达标。单体、钢梁层层码放,根根对齐;道木,木板交叉码垛,达到整齐稳固;油桶,皮带托管采取搭建H型架的方式摆放,既实现了整齐划一,又达到了方便使用。做到超前支护一条线,管线吊挂一条线。同时,对支架和两项绞车进行了上漆防锈和编码编号处理,既实现了整齐划一又方便管理;对头、尾两巷的牌板进行了无铅丝化吊挂;转载机进行了全封闭式管理。指派专人定期对头、尾巷道进行冲洗,对巷道地面进行达标清理,要做到事事有标准,层层抓落实,努力打造精品面工程。
修旧利废注重点滴做起。制定“三不领用,四不原则”即:无计划的不领用、能修复的不领用、与生产无关的不领用;不损坏、不丢失、不掩埋、不浪费。小到一把棉纱、一个螺丝、大到一根铁轨、一架棚子,能回收的绝不丢弃,能修复的绝不领新,为了保证安全提高回收率,对各区队、班组严格考核,加大对材料的回收力度,及时出台超额奖励制度,极大的提高了员工的积极性和回收率。
本网通讯员:朱闻鲒
(编辑:韩语) |