神华宁煤集团甲醇分公司合成一车间“三零”工作法严把安全关

2016-08-25 08:42 [安全生产] 来源于：神华宁煤集团甲醇分公司作者：王博

导读：【本网讯】神华宁煤集团甲醇分公司合成一车间工会结合公司六查六提升活动要求，实行安全监督零盲区、安全管理零漏洞、安全培训零距离的三零安全工作法，不断促进车间安全生产。安全监督零盲区。由班组群监网员带头，采取零点突击、随机抽查、拉网式排查、问

【本网讯】神华宁煤集团甲醇分公司合成一车间工会结合公司“六查六提升”活动要求，实行安全监督零盲区、安全管理零漏洞、安全培训零距离的“三零”安全工作法，不断促进车间安全生产。

安全监督零盲区。由班组群监网员带头，采取“零点突击”、“随机抽查”、“拉网式排查”、“问题整改跟踪监督”等方式，坚持对安全生产的各个环节、方方面面进行多角度安全跟踪监督，并逐一落实整改，实现了安全监督零盲区。

安全管理零漏洞。以生产现场作业为重点，强化作业风险辨识及安全措施落实，切实做到“作业操作票证化”、“能量隔离上锁化”、“措施落实指述化”，确保现场作业受控；坚持车间每日放心会、班组长月度例会制度，梳理安全各项工作重点，细化工作计划，总结工作完成情况，不断完善安全管控流程，实现了安全管理零漏洞。

安全培训零距离。车间工会积极开展各种形式的安全培训考核活动，提高员工安全素质、谋求培训实效，保证安全素质“人人过关”；突出“安全结对子”活动，以老带新，以先进带后进，大家互相保护、互相监督、互相制约，确保零伤害、无事故。通过各类安全培训，实现了安全培训零距离。

本网通讯员：王博

（编辑：韩语）