下石节矿八重保险筑牢“安全警示月”立体防线

2016-08-19 09:45 [安全生产] 来源于：铜川矿业公司作者：艾小莉

导读：安全是企业最大的效益，更是职工最大的福利。陕煤铜川矿业公司下石节煤矿紧扣安全主题，坚持注重预防、警钟长鸣、夯实作风、关口前移、强化监督、过程控制、打造班组、把牢重点八重保险，为矿井安全生产造势、铸基、添动力，全面筑牢安全警示月立体防线。注

安全是企业最大的效益，更是职工最大的福利。陕煤铜川矿业公司下石节煤矿紧扣安全主题，坚持注重预防、警钟长鸣、夯实作风、关口前移、强化监督、过程控制、打造班组、把牢重点八重保险，为矿井安全生产造势、铸基、添动力，全面筑牢“安全警示月”立体防线。

注重预防，警钟长鸣。该矿始终将事前预防作为管理重点，紧密结合矿井实际，丰富活动载体，组织开展事故警示教育、安全座谈、领导讲安全课、规程措施学习等活动，引导全矿广大干群深刻吸取事故教训，切实摆正安全与生产、安全与效益之间的关系，进一步强化安全红线意识，守得住底线，认真反思在履职尽责能力、工作方式方法和尊重生命态度等方面存在的不足，始终把“零”目标作为共同追求，真正做到不安全不生产。

夯实作风，关口前移。持续开展干部作风纪律整顿活动，引导党员干部干部从思想认识、业务保安、现场管理、责任意识上查找不足，创新管理方法，提升履职能力，坚持预防为主，模范带头做表率，坚决杜绝违章指挥、违章作业行为。扑下身子真抓真管，深入现场严把源头关、过程关、细节关，做到全覆盖、无盲区、无死角、无遗漏。严格落实隐患排查倒查机制，按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，形成隐患治理闭环管理，确保隐患整改彻底。

强化监督，过程控制。该矿严格落实惩防并举的管理举措，矿主管领导牵头，包保业务科室负责，组织开好安全点评会，分系统、分区域、分单位、分班组、对现场管理存在的问题和危及安全的隐性问题进行分析讨论，超前预防危险源。各大业务科室定期安全质量大检查，逐头逐面进行隐患排查，对查找出的隐患进行全面整改，重点加大对重大隐患，严重“三违”的查处力度，上升处罚等级，重锤擂响安全鼓。

打造班组，把牢重点。该矿充分激活班组细胞活力，各级干部各司其职，抓好岗前安全确认，排查职工思想动态，杜绝思想、情绪不稳定人员上岗作业。强化职工危险预知教育，对当班各环节、各工种存在的安全风险因素做出分析评估，明确注意事项和要求，提高职工安全防范意识。加大220工作面安装、223工作面末采回撤安全管控力度，严格落实运输系统设备和安全设施检修维护，确保设备完好，各类安全设施齐全、灵敏、动作可靠。加强“一通三防”管理，落实瓦斯“零超限”目标管理，强化日常防火、防尘、防治水措施落实、顶板安全、隐患排查治理，保障矿井“掘、抽、采”平衡，全面筑牢矿井安全生产立体防线，保障“安全警示月”活动有序推进，取得实实在在的效果。

本网通讯员：艾小莉

（编辑：东北亚）

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