神华宁煤集团任家庄矿筑牢安全管理基础 提升矿井安全管理水平
【本网讯】 今年以来,神华宁煤集团任家庄矿加强安全基础管理工作,从强化区队班组建设、健全安全责任制、督导安全活动日、强化员工安全教育培训五个方面入手,有效的提升了矿井安全管理水平。
强化区队班组建设。该矿深入推进集团公司“四五六”班组建设要求,强化班组“五型”考核,注重班组长管理能力培养,充分发挥班组长的“兵头将尾”作用,选树标杆班组,提炼班组管理亮点,推广先进班组管理经验,鼓励班组、员工在小改小革、修旧利废、节制降耗等方面想办法、出点子、下功夫,在保证安全的前提下,为煤矿创造更多的效益。1至5月份,分别对区队各班组进行了考评,选树优秀班组,鼓励班组间相互交流、学习,促进提升班组建设水平。
健全安全生产责任制。该矿按照“管生产必须管安全,管经营必须管安全,党政同责、一岗双责、失职追责”的原则,重新修订了《任家庄煤矿安全生产环保责任制》,进一步明确了各级人员的安全生产环保职责,并将各级人员的履职情况与全员绩效、干部考评相结合,确保责任落实到位。
强化安全活动日督察。该矿严格按照《关于规范任家庄煤矿安全活动日的通知》,每周对各基层区队的安全活动日开展情况进行督察,特别是区队领导参会情况、专题活动开展情况、员工学习笔记等方面进行监督和考评,严格将此活动与“五型企业”考核相结合,活动达到了预期效果。
强化员工安全教育培训。为进一步提高教育培训,切实提高员工的综合素质。该矿根据生产需求,分别举办了安全风险预控管理体系知识、节能环保、职业健康、交通安全及事故应急救援等方面的培训班15期,共培训人员1023人次。制定下发了《任家庄煤矿员工教育培训考核办法(修订)》、《任家庄煤矿员工学分制培训管理办法》等配套文件,并通过有奖问答、知识竞赛等活动,激发全员的学习热情,将“要我学”,变为“我要学”,切实提高了培训效果,筑牢的安全根基。
本网通讯员:白彦斌
(编辑:韩语) |