国电平庄煤业西露天矿全方位筑牢安全防线

2016-06-02 08:48 [安全生产] 来源于：国电平庄煤业西露天矿作者：马玉海

导读：本网讯在安全生产月活动中，国电平庄煤业西露天矿把安全工作放在一切工作的首位，围绕严管理、强根基、保安全，强化思想、行为、系统三大隐患治理，推进管理过程精细化，强化措施落实，夯实基础工作，筑牢安全防线。该矿狠抓教育培训，打造全覆盖的培训系

本网讯在安全生产月活动中，国电平庄煤业西露天矿把安全工作放在一切工作的首位，围绕“严管理、强根基、保安全”，强化思想、行为、系统“三大隐患”治理，推进管理过程精细化，强化措施落实，夯实基础工作，筑牢安全防线。

该矿狠抓教育培训，打造全覆盖的培训系统，深化以“预防、预警、预控”为核心的安全警示教育；充分发挥优势培训资源和实践平台的作用，抓好“传、帮、带”帮教工作，实施“面对面、理论强化、实操实考”培训，提升员工安全素质，从源头规范行为、杜绝违章。成立安全小故事宣讲团，利用班前会、员工学习会等业余时间，走进班组开展各岗位事故案例警示教育活动，引导员工改善安全心智模式，一个个绘声绘色、发人深醒的安全小故事，赢得了员工的广泛好评。员工纷纷表示，面对新形势，一定要抓好安全生产，杜绝各类违章事故发生，确保安全生产。

对现场存在的安全隐患和危险源，班组长在班前会上向员工交代清楚，并说明相关防范措施，做到预想、预知、预控。突出薄弱人物管控，妥善解决高危人员的安全管理问题，消除现场安全风险；提高安全奖惩的公正性和激励性，对安全收入实行单独考核和自主分配，消除吃“大锅饭”的现象，让承担风险高、安全效果好的单位和员工得实惠。根据当班出勤人员素质情况进行合理分工，讲明任务、责任到人，对生产环境、生产设备、安全设施进行全方位安全确认，加强重点部位、重点环节的排查，确保安全隐患和不稳定因素排查工作落到实处，不走过场、不留死角。严格按照安全规程、技术措施进行施工或生产，做到质量标准化动态达标。

严格执行特殊岗位交接班制度，交接班人员必须把现场环境、工艺指标、设备运转等情况交接清楚，做到不清楚不交接班。当班工作结束后，班组长对当班工作完成情况以及设备安全运行情况进行全面分析、总结和正确评估。对工作中出现的违章行为、指挥失误、责任心不强等现象提出批评，并制订整改措施限期整改。建立全员、全过程标准化操作管理制度，经常性的组织员工开展安全质量标准化知识学习和技能培训，提升员工队伍的执行力。坚持每周召开一次安全质量标准化工作例会，分析研究、协调解决问题。将质量标准化贯穿于各项工作的全过程。以点带面，打造精品工程，形成安全质量精细化管理格局，筑牢安全根基。

本网通讯员：马玉海

（编辑：韩语）

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