神华宁煤集团选配煤中心“安全护驾”保生产

2016-03-23 08:51 [安全生产] 来源于：神华宁煤集团选配煤中心作者：赵艾钰

导读：【本网讯】自神华宁煤集团选配煤中心组建以来，坚守安全红线意识、底线思维和超前预控，强化责任落实、深入推进安全风险预控体系建设，夯实安全生产基

【本网讯】自神华宁煤集团选配煤中心组建以来，坚守安全红线意识、底线思维和超前预控，强化责任落实、深入推进安全风险预控体系建设，夯实安全生产基础。

该中心坚持以落实安全风险预控管理体系为核心，建立健全安全生产环保责任机制和责任追究制度，明确各级领导、部门和员工在安全生产和体系建设运行中的具体职责；对各专业、各分厂安全管理、体系建设运行实施全面监督管理，通过加强对跨区域作业安全管理监督检查，全面落实安全考核与责任追究；严格落实各专业业务保安、技术保安责任，从业务上、专业上对安全管理提供技术保障，对系统性危险源进行辨识、评估与管控，注重重大危险源管控，严防重大隐患的产生，强化生产过程中安全管控和隐患整改，有效提高风险辨识、超前预控和应急处置能力。

该中心进一步整合完善现有安全生产管理制度，简化优化生产一线制度措施，规范生产过程、工艺试验、技术创新、项目建设等方面的工作程序，完善岗位标准、工序控制标准，提高针对性和可操作性，全面落实《安全生产问责制度》，进一步明确安全生产问责主责部门，突出加强隐患责任追究，严防各类安全责任事故的发生，按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的原则和“管业务必须管安全、管环保，管生产经营必须管安全、管环保”的要求，建立健全安全生产环保责任机制和责任追究制度，明确各级领导、部门和员工在安全生产和体系建设运行中的具体职责，全面提升安全工作决策力和领导力。

该中心充分发挥车间主任、班组长在现场安全管理中的核心凝聚作用，群监员、验收员的监督把关作用，关键岗位工种的支撑带动作用，增强员工主人翁意识，克服行政命令、简单粗暴、以罚代管造成的心理抵触和消极影响，强化安全质量化建设，规范安全质量验收，充分调动车间自主抓安全质量标准化的积极性。以提高系统安全保障能力为目标，有序实施工艺优化、系统优化和劳动组织优化，实现安全高效生产。

本网通讯员：赵艾钰

（编辑：韩语）

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