兖矿集团山西天池公司全力打造安全高地保发展

2016-03-22 08:33 [安全生产] 来源于：兖矿集团山西天池公司作者：唐永宁

导读：【本网讯】兖矿集团山西天池公司发扬深严细实工作作风，突出抓实安全思想教育、安全责任落实、安全现场管控，确保安全开局、起步平稳。该公司围绕安全素质提升年活动，坚持实际、实用、实效原则，全面启动全员业务大培训、岗位大练兵、素质大提升活动。邀请

【本网讯】兖矿集团山西天池公司发扬深严细实工作作风，突出抓实安全思想教育、安全责任落实、安全现场管控，确保安全开局、起步平稳。

该公司围绕“安全素质提升年”活动，坚持实际、实用、实效原则，全面启动全员“业务大培训、岗位大练兵、素质大提升”活动。邀请和顺县安培中心资深教师，分5批开展全员安全知识培训，为保证学习效果，将成绩合格分数线设定为总卷面分数的80%，培训结束后统一组织考试验收，考试不合格人员一律“回炉”重来。系统分析年初岁首安全管理特点，深化典型事故案例剖析、警示、教育，发挥空中影院阵地作用，集中开展“安全微电影周”展播，与此同时刻制下发“坚守红线警钟长鸣”事故案例光碟36盘，人人写出观后感和心得体会文章，增强学规程、遵规章、保安全的思想意识。

该公司面对新一年克难攻坚、度危求生的严峻发展形势，坚持强严管理、以严保安的理念，认真研究制定安全生产“一个决定四个办法”，组织召开班组长以上管理人员参加的安全办公会扩大会议，分析形势、明确目标、部署工作，逐级签订安全目标责任书。坚持党政同责、一岗双责，创新建立实施“5个3”责任体系，逐级明确干什么、怎么干和谁负责。针对“两节、两会”临近，分专业研究制定安全保障措施，分线管理、分级负责，坚持“四个一律”原则，所有问题全部升级考核、从严问责，确保安全责任落实到位、措施落实到位。

该公司突出强化现场安全管控，进一步完善全员、全方位、全过程的风险评估管理体系，持续开展煤矿安全生产隐患大排查、快整治、严执法集中行动，严抓瓦斯防突、防治水、机电设备、大采高回采顶板控制等关键环节管理，逐项开展安全专项整治；转变监督检查方式，做到查现场必须查措施、查区域必须查管理人、查问题必须查根源，对重大隐患实行行政领导负责制、总工程师技术负责制、业务科室包保责任制、安监部门跟踪督查制，形成上下联动、全力严控的工作格局，确保现场动态受控，杜绝安全事故发生。

本网通讯员：唐永宁

（编辑：韩语）

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