川煤集团达竹机制公司重拳出击抓安全

2016-03-15 08:46 [安全生产] 来源于：川煤集团达竹机制公司作者：汪勇

导读：本网讯近日,川煤集团达竹机制公司, 自我加压，创新安全检查方式、方法，严格落实排查治理主体责任，以突出安全检查时效性，重拳出击抓安全，确保闭环管理，扎实做好春节前安全保障,全力确保企业安全生产和谐稳定。该公司以逐级细化安全生产主体责任，完善

本网讯近日,川煤集团达竹机制公司, 自我加压，创新安全检查方式、方法，严格落实排查治理主体责任，以突出安全检查时效性，重拳出击抓安全，确保闭环管理，扎实做好春节前安全保障,全力确保企业安全生产和谐稳定。

该公司以逐级细化安全生产主体责任，完善各项安全管理制度和措施，有针对性地加大安全专项检查、重点督查和动态抽查力度，超前排查分析各类苗头性、倾向性问题，加大侥幸未遂事故处理力度，按照“四不放过”原则分析处理。以开展隐患排查治理活动为重点，深化安全集中整治，重点对生产现场质量标准化动态和静态检查相结合,进行“横向到边、纵向到底、全面覆盖、不留死角”的监督检查和指导。并结合生产现场安全生产情况，建立健全隐患排查机制，建立隐患登记台账，加大监督检查力度，从大到小逐一落实责任，进行排查，确保隐患整改治理达100%，夯实现场安全管理基础。

同时，该公司以强化“红线”意识，以责任管理为主线，按照“事事有人管、人人有专责”的原则，将安全目标层层分解，确定厂、车间、班组、职工四级管控模式，明确各级管理权限，实现一级抓一级，一级对一级负责，保障层次管理规范高效。坚持定期检查与动态抽查、全面检查与重点督查、查处问题与指导规范相结合，合理归并各类检查，严格控制检查频次，提高检查质量和整改实效，确保所有安全风险可控在控。

该公司全面启动职工安全素质提升工程，加大对安全“应知应会”、“必知必会”教育培训和抽查考核力度，提升职工事前预防、紧急状态处置和自救互救能力。完善车间、班组管理机制和安全绩效考核机制，重抓规程措施编制和技术资料管理。突出现场安全质量标准化建设，并以点带面，不断向“动态达标”迈进。持续推进“小改小革”活动，引导职工在提高工艺、工序和细节的安全可靠性上充分发挥聪明才智，有效解决安全问题。

本网通讯员：汪勇

（编辑：韩语）

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