蒲白西固煤业:深化“自主培养” 助力青年人才快速成长
该公司从专业知识学习、实操练习、业务总结回顾三个方面进行培养考核,以“师带徒”实施计划制定切实可用的成才计划,培养对象学习《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行)》、CAD制图、措施及作业规程的编写、现场实操、应急事故案列等,每月进行考核评分,最终实行优胜略汰制进行选拔,成绩优胜者经公司推荐参加工程系列技术员职称评审。 截止当前,该公司人力部共选拔出10名工作实绩突出、培养潜力大、具有良好的职业道德、敬业精神的优秀青年职工,进行为期6个月的专项培养。让青年职工从理论中学习,再到实践中磨练,把自身学到的理论知识和实践工作相结合。同时选拔出10名师傅,双方共同签订“师徒合同”,实施“一对一”的传、帮、带,让青年职工向老同志、老师傅多多请教、虚心学习,把“师带徒”的方式运用到实践中,推动“师带徒”工作有效落实,让青青职工心怀虔敬之心,传承老同志、老师傅的敬业精神和工作能力,不断加强青年职工快速成长。 本网通讯员:刘琨、曲秀妮 (编辑:东北亚) |