段王煤业多举措强化员工教育培训管理
今年以来,段王煤业坚持“党管培训”不动摇,强化顶层设计,创新培训方式,不断提升员工教育培训工作质效,全力助推企业高质量发展。 该公司扎实推进管理体制机制建设,成立教育培训工作委员会,压紧压实培训层级责任,并制定下发《段王煤业员工教育培训经费管理办法》,坚持“立足实际、专款专用,预算先行、量入为出,厉行节约、反对浪费,倾斜一线、提高使用效益”的经费使用原则,进一步规范培训经费的提取补充、适用范围、使用标准、经费管理、报销结算、监督检查,为员工教育培训工作的正规有序开展提供保障。 同时,该公司扎实开展“四新”培训、“五懂五会五能”应知应会和新岗标培训,构建全覆盖、多层次、立体化的全员培训大体系。创新培训方式,通过推行“课堂+现场”模式,全面提高员工的专业素养和岗位技能,先后开展了机电技术人员素质提升活动,让员工在竞技与实践中不断提升技能素质。 据了解,截止目前,该公司参加集团以上外部培训12批次,自行组织各种专业培训40余次,内容涵盖政治类、经营管理类、安全类、专业技术类、技术技能类,覆盖所有党员干部职工。 本网通讯员:李荣 (编辑:东北亚) |