用坚守,书写对岗位的深情告白
在潞安恒通化工公司双氧水厂,你总能看到一个忙碌的身影穿梭于各岗位。他时而关注装置运行,时而协调处理问题,被大家称为双氧水厂生产“管家”。扎根值班长岗位两年多来,他摸清生产“家底”,恪守生产节点,处事公正,协调有序,是众人公认的“生产大拿”。他就是刚刚受到集团表彰的“青年岗位能手”、潞安恒通化工公司双氧水厂值班长杨茂森。
恪尽职守 兢兢业业 在担任值班长两年多的时间里,杨茂森坚守岗位,忠实的履行自己的职责,用心用情做好每一件事。每当电话铃声响起,他迅速奔赴一线,组织人员解决问题。他凭借出色的工作能力和严谨的工作作风,赢得了同事们的信任与尊重。 1号双氧水系统技改后,为确保达产达效,他时刻投入其中。他时时关注氢化塔的温差、压差,萃取塔界面、萃余排水以及视镜工作液的变化,督促操作人员严格控制工艺指标,认真执行上级指令,并实时跟踪工况变化。他紧盯三氯化磷生产过程中氯气的压力以及各釜温度、压力,杜绝超温超压、解除连锁等违规现象发生。他关注双氧水装置和三氯化磷生产所需冷却水、一次水状态,监控冷却水泵运行情况、水位高低、水质优劣,以及大空压机对双氧水氧化塔空气量的影响,确保小空压机安稳长满优运行,从而保证压缩空气和仪表空气稳定供应。他关注生产进度,一旦遇到任务推进受阻,立即沟通协调,解决问题,确保装置安全稳定运行。
未雨绸缪 厉兵秣马
“值班长工作须具备前瞻性,要走一步看三步,提前策划和布局,才能取得效果。”杨茂森常常告诫自己。工作中,他要求岗位人员控制好工艺指标,确保生产安全稳定,关注污水处理COD和总磷含量,确保在线监测达标排放,为双氧水厂生产和节能降耗贡献力量。在稳定生产的同时,他时刻应对突发情况,尤其是恶劣天气对生产的影响。五月初,郯城遭遇了一场雷雨暴风强对流天气,厂区飞沙走石,非常危险,他和岗位人员一边稳定生产,一边排查隐患,确保装置安全运行。双氧水厂生产技术科主任科员许卫星对他赞不绝口:“在应对突发情况时,杨茂森能迅速做出反应,采取措施,保障生产顺利进行。” 工作之余,他采用“新老职工结对”培训模式,将经验欠缺新职工与经验丰富老职工结对子。老职工凭借经验倾囊相授,帮助新职工熟悉生产操作工艺;新职工发挥熟悉理论知识与工作制度优势,帮助老职工规范日常操作习惯,实现新老职工优势互补。每月一次应急演练,他将事故案例与实际相结合,量身定制演习方案。夏季时,组织消防应急演练,让职工熟练掌握灭火器、消防水炮使用法;冬季开展防化服与空气呼吸器穿戴演练,模拟有毒有害气体泄漏,指导大班人员应急处置,使大班人员熟悉事故处理流程,掌握应急处置办法。 他不仅关心职工工作,还关注职工生活,经常与职工分享经验技巧,帮助新职工快速成长。王增增和杨帆回忆道:“有一次,我和杨帆因工作分歧闹得不可开交,值班长杨茂森出面协调,让我认识到了自己的差距和不足,坚定了干好工作的信心。”双氧水厂值班长倪兵也表示:“他经常观察职工的工作状态,与职工谈心交流,调动职工积极性、主动性和创造性,为安全生产作贡献。”
细心严谨 一马当先
参加工作以来,无论寒暑,他坚守岗位,勤于钻研,提升技能水平,积累工作经验。他常说:“值班长工作需了解生产计划、职工操作水平以及装置出力率等,只有多观察、多思考,才能提高工作效率。”他秉持“风险可控,事故可防”安全理念,通过组织职工班前会学事故案例、班中对照警示标语反思、月末利用“安全云课堂”考核等方式,让安全理念深入人心。工作中,他身先士卒,抢在前面做事,并将工作经验分享给员工。他兢兢业业,将“高质量保证产品交付”作为使命,精益求精,不放过 任何一个问题,不断培养工作习惯和基本素养,提高服务意识和协调能力。在关键时刻,他顶住压力、克服困难,圆满完成任务。 他制定本班 ‘十条’管理措施,规定劳动纪律、工艺生产纪律、请假休班纪律、交接班纪律等,促使员工遵守。为保障安全生产,他班中严查‘三违’,加大工艺纪律、劳动纪律检查力度;加强人员管理,规范劳保用品穿戴和手机使用,杜绝当班人员‘三违’行为,确保生产安全。他围绕各级‘三会’目标任务,制定措施,加强管理,优化工况,实现装置安稳长满优运行。他抓对标管理,实现降本增效。践行‘算账文化’,按照勤算账、算细账要求,抓好过程管理,制定对标管理目标,将产量、消耗等对标目标分解到各班组,组织劳动竞赛,月评估考核完成情况,确保目标实现。 “杨茂森,工作细心,安排工作到位,是一名合格的值班长。”双氧水厂副厂长于涛说道。 “成绩属于过去,今后仍需努力。”杨茂森时常要求自己和职工。他情系恒通,在岗位上默默奉献、尽职尽责、忘我工作。虽然没有惊天动地事迹,但他甘于奉献、甘当绿叶的精神值得我们每一个人学习。他在平凡岗位上坚守初心、砥砺前行,为全年生产任务完成,贡献力量! 本网通讯员:石启平 (编辑:东北亚) |