展现国企担当 保障煤炭供应
日前召开的国务院常务会议提出,保障能源安全,落实地方煤炭产量责任。各国有煤炭企业积极履行社会责任,优化生产组织,强化运销统筹衔接,保障煤炭供应,展现国企担当。
潞安化工集团:产得出运得快供得稳
日前,潞安化工集团全力推进煤炭增产保供工作,确保产得出、运得快、供得稳。
在确保完成企业生产计划的同时,今年,潞安化工集团还承担了300万吨的应急保供任务。为完成好任务,潞安化工集团制定工作方案,成立煤炭增产增供领导组,明确各单位、各部门工作重点。
围绕稳产增产,潞安化工集团要求各单位、各部门坚持正规作业有序管理,各煤矿正规循环率不得低于90%;坚持非正规作业精益管理,超前布置,做到安全、无缝、高效组织。在保障产量的同时,按增产比例超额完成进尺计划,防止高强度生产造成后续衔接紧张;扎实开展设备检修,利用技术支撑,保证煤矿在透明的水文地质平台和抽采达标的前提下组织生产;强化应急协调工作。
潞安化工集团各煤矿积极优化组织促生产。
五阳煤矿统筹安排生产衔接,实施分区切块管理,严格制定生产计划,实行“人—机—料—环—管”全方位精益管理;按照单轮间隔均匀放煤工艺放煤,最大限度减少底煤丢失,提高资源回收率。1月至4月,该矿原煤产量同比增长26.15%。
余吾煤业协调各业务科室及作业队组,统筹安排好设备检修和生产时间,责任到人;加强设备检修质量管理,维护主运输系统稳定,减少系统影响时间,确保原煤正常供应。
5月9日,核定产能为90万吨/年的上庄煤业取得山西省能源局联合试运转批复,目前已进入联合试运转阶段。进入联合试运转后,预计该矿2022年可生产原煤45万吨。
在保障生产的同时,潞安化工集团多措并举,保障煤炭外运。
潞安化工集团一方面时刻关注政策变化,及时与需求端沟通,保障合同签订、兑现发运;另一方面对疫情、运力等不可抗力因素进行预判,与用户、政府和铁路部门沟通,制定应急方案,保证运力,要求一旦出现紧急情况,第一时间采取公路运输进行补充,确保合同兑现。
晋能控股集团:强化运销统筹衔接保障外运
5月22日14时,晋能控股集团首船应急保障电煤宝广岭号抵达大唐南京电厂。“真心感谢,解了我们的燃‘煤’之急。”大唐南京电厂厂长王丙化将锦旗送到晋能控股集团工作人员手中。
今年以来,晋能控股集团强化运销统筹衔接,多措并举保障外运,确保能源安全稳定供应。
该集团成立增产保供工作专班,制定保供方案,统筹安排上站、请车、发运、装船、煤质等事宜。建立调度会议制度,对接各子公司、事业部,实行日计划、日调度、日报告,逐日落实保供完成情况。建立统计台账制度,细化“一对一”“点对点”供应方案,将保供任务分解落实到矿、到人,坚决完成保供任务。
为提高资源配置能力,晋能控股煤业集团煤炭运销总公司统一调度、统一安排集团范围内的煤炭资源,适时调整保供计划。针对不同铁路线上的煤矿,积极组织汽运上站发运,增加煤炭外运量。
晋能控股煤业集团根据井下生产、洗选、煤场存煤等情况优化调整请车、送车流程,实现请车充足,精准来车,装车顺畅;密切沟通铁路部门,争取最大运力支持,保障路矿衔接、路港衔接、港航衔接,确保铁路外运均衡和持续高质量运行。
晋能控股煤业集团煤炭运销总公司依托上海、江苏、广东等区域销售分公司组成的销售网络,通过用户沟通、市场调研等,跟踪各大主力电厂生产、库存和需求信息,掌握市场动态,最大限度满足电厂用煤需求。港口分公司做好船货衔接,争取保供用户优先靠泊、优先作业、优先离港,全力保障电煤船舶高效运输。
川煤集团:超额完成省内电煤保供任务
截至5月15日,四川省煤炭产业集团在电煤保供攻坚月期间供应四川省内电煤33.7万吨,完成计划的112.3%,受到了四川省电煤电力保障供应工作协调机制办公室的通报表扬。
按照要求,川煤集团承担了4月15日至5月15日四川省内电煤保供30万吨的任务。对此,川煤集团、华荣能源公司高度重视,强化措施,狠抓落实。
川煤集团、华荣能源公司主要负责人靠前指挥,动员下属煤矿在确保安全的前提下切实抓好电煤保供工作。他们将电煤保供指标分解至各单位;科学组织生产,提高电煤保供能力;围绕攻坚目标,严格落实考核,确保目标任务完成。营销公司每日召开碰头会,研究保供目标落实相关工作;结合保供要求、煤炭资源分布以及电厂分布,细化各电厂保供量;密切关注发运动态,根据部分电厂卸车不畅和部分矿井生产不正常的实际,及时调整销售结构、优化发运方案,确保目标实现。
陕煤运销集团彬长分公司:未雨绸缪确保有序供应
气温持续升高,迎峰度夏即将来临。为防范刚需采购集中释放,引发煤市波动,陕煤运销集团彬长分公司未雨绸缪,细致做好准备工作,全力保障民生用煤有序供应。
该公司结合今年煤炭保供形势,扎实做好产运销各项服务工作。积极拓展资源渠道,督促统销矿井加强安全生产、设备维护、质量管控等工作,加快释放优质产能,努力增产增供;从保畅通保运行着手,加强与铁运单位沟通协作,科学配给资源运力,强化现场管理调度,努力提高装运作业效率;开展市场调研,精确了解保供电企的存量结构,做好煤炭供应消耗存量监测,紧盯存煤偏低电企,优先保障运力,配给资源,加大保供力度,加快提升存煤水平;制定极端天气保供方案,做好防汛减灾方面的风险研判,提高应急反应速度和突发事件处置能力,协调解决供应中出现的各类突出问题,竭力确保煤炭供需平衡。
让安全成为煤炭保供底色
保障好发电等民生用煤需求,是较长一段时间以来各煤炭企业承担的重要任务。发展是第一要务,安全是第一责任。在能源保供过程中,各煤炭企业务必统筹好发展和安全,让安全成为煤炭保供底色。
近期,疫情防控、季节影响、供需变化叠加采掘接续紧张、灾害治理难等多种因素,给煤矿安全生产带来新的挑战。一些煤矿实行封闭式管理,部分职工可能居家办公,要综合协调、统筹安排,加强巡查检查,确保设备设施安全可靠、故障处理高效及时,确保高危岗位作业安全、防范措施精准有效。特别是对长时间未到岗人员,要加强岗前安全培训,避免因长时间不操作、技能生疏埋下安全隐患。
去年,山西、陕西、河南等煤炭主产地突遇暴雨洪灾,对安全生产和煤炭供应产生影响。未雨绸缪,国家矿山安全监察局早在今年3月底就印发通知,要求预防暴雨洪水等自然灾害引发矿山事故灾难。近日,华南、江南出现今年以来最强降雨过程。随着主汛期临近,防汛形势日趋严峻复杂。各煤炭企业要严密部署、严加防范,定预案、备物资、搞演练,全力做好雨季“三防”,以敬畏自然、敬畏生命的态度,严格执行重大险情时紧急撤人制度。
我国煤矿地质条件复杂,较长时间的高负荷连续生产,对煤矿人员、设备、管理等都提出了更高要求。各煤炭企业要加强重大安全风险研判,抓早抓小,将风险隐患消除在未然之时、成灾之前,牢牢守住安全生产底线。
(编辑:东北亚) |