安全管理切忌“下不为例”
2021-03-24 16:05 [能源时评] 来源于：中铁五局 作者：杨小泉
导读：在日常安全管理工作中，经常会出现这样的现象：安全管理人员到施工现场发现作业人员不按照安全操作规程正确佩戴安全帽、不正确使用安全带或其他不安全行为，会出现管理执法人员说：下次再这样就要罚款了，以后一定要注意，下不为例，作业人员也表示下次一定注
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在日常安全管理工作中，经常会出现这样的现象：安全管理人员到施工现场发现作业人员不按照安全操作规程正确佩戴安全帽、不正确使用安全带或其他不安全行为，会出现管理执法人员说：“下次再这样就要罚款了”，“以后一定要注意，下不为例”，作业人员也表示下次一定注意。可等到下次再去检查的时候，发现仍然不按照规定使用安全防护用品的，依旧是那些作业人员。 这就如我们在项目部早上点名一样，迟到或者不点名的永远是那么几个人。即便你出台了奖罚规定，或者与绩效工资挂了钩，或者真的对违规者进行了处罚，时间久了，违规的还是那几个人。这是什么原因呢？ 笔者认为，这是管理的随意性带来的后果。譬如，早上点名，相信各管理部门都制定了相应的管理办法；安全管理检查制度对一个项目来说，更是制定的相当详细了。那为什么我们的现场会出现这样的情况呢？是相关管理人员在执法过程中随意性太大，不好意思“开第一次口”；或者开了第一次口后，没有持续按规定执行相关管理制度，致使违规人员形成了惯性思维：反正他们也是吓唬吓唬我们，按不按规定执行都无所谓。 形成这种惯性思维以后，无疑会给安全管理工作带来很大的难度，有可能形成一种作业人员与管理人员“藏猫猫”的现象，等相关管理人员到现场进行安全检查时，会有作业人员说：“大家注意，安全检查的来了。”然后，所有的作业人员都按照规则来办事，来施工。等检查人员一离开，作业人员就会随意作业了。笔者在现场经常发现这样一种现象，作业人员戴着安全帽不系帽带，或者不把帽带系好；作业人员身上背着安全带，在施工时就是不正确悬挂，作业人员违规在现场抽烟等等。 “千里之堤，毁于蚁穴”。任作业人员这种惯性思维发展下去，早晚对企业的安全生产带来极大的隐患，更保证不了不会发生安全事故。因此，在我们的安全管理工作中，只有按照规则办事，按照制度落实，才是安全管理工作的王道。 安全管理，切忌“下不为例”！ 本网通讯员：杨小泉 （编辑：东北亚） |
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