段王煤业抓好“三个现场”
春节过后,为夯实安全管理基础,段王煤业以“问题在一线解决、情况在一线了解”的原则,重点抓好“三个现场”,不断增强员工安全意识,提高现场安全管理水平。 警示教育在现场。该公司着眼于提高员工的安全责任意识和遵章守纪意识,要求各级管理人员进入现场必须帮教1名员工,结合本岗位特点,进行安全事故警示教育,对“三违”人员和出现不规范行为的员工第一时间进行安全事故案例警示教育,并进行现场纠偏。 隐患排查在现场。该公司充分区别队干部24小时跟值班、安全小分队突击检查的作用,对隐患追根溯源。安监部负责督促落实整改和复查验收,使各类问题和隐患在第一时间得到整改,及时消除事故隐患,实现隐患整改闭合管理,真正使一线职工安全放心工作。每月开展一次班组安全管理经验交流活动,广泛听取基层班组长和一线员工的意见,调动全员参与安全管理的积极性,形成上下联动、横向到边的安全监督检查网络体系。 帮扶指导在现场。该公司按照安全生产包保制度,给各生产业务部室划分“责任田”,对责任范围内业务技能低、安全意识淡薄、典型违章人员,进行重点跟踪管理和帮教。同时,根据现场工作实际和岗位特点,进行安全技术业务指导,使其进一步明确工作岗位流程和工作标准,规范个人操作行为,杜绝各类违章现象的发生。 本网通讯员:李荣 (编辑:东北亚) |
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