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    推进国网经营业绩考核更好更快发展

    2020-08-10 10:36 [能源时评]  来源于:盐城供电公司    作者:吴 文
    导读:报载:最近,国务院国资委公布了中央企业负责人2019年度经营业绩考核结果,国家电网有限公司再次获评经营业绩考核A级企业,考核得分位于央企前列。国资委自2004年实施经营业绩考核制度以来,国家电网已连续十六年获得中央企业业绩考核A级。 做好经营业绩考核
    报载:最近,国务院国资委公布了中央企业负责人2019年度经营业绩考核结果,国家电网有限公司再次获评经营业绩考核A级企业,考核得分位于央企前列。国资委自2004年实施经营业绩考核制度以来,国家电网已连续十六年获得中央企业业绩考核A级。

    做好经营业绩考核是促进中央企业发展的重要手段,不仅能够有效增强企业负责人的利润和资本回报意识,形成责任落实和压力传递机制,而且有助于提高企业资产经营效率和核心竞争力,为中央企业的科学发展奠定坚实基础。我国国有企业经过十多年改革与发展,有了长足的进步,取得了较好的成绩,但是时下,简单的绩效考核,在一些企业被打着绩效考核的幌子,实际上,随意化、亲情化、选择化比比皆是。

    受复杂多变的宏观经济形势以及电力体制改革深化等多种因素影响,国家电网赢利空间受到压缩,经营效益、企业发展、优质服务等方面面临巨大压力,现有经营业绩与贡献考核挂钩的力度前所未有。国家电网围绕国资委业绩考核主轴,建立指标三级责任网络,以部门归口指标绝对排名、进退步、相对贡献度为参照,大力实施管理机关工作正反向量化考核,通过设置上级业绩考核、创新成果等项目加分,制订细致的扣分标准,提升工作水平。

    我们看到,国家电网有限公司上下在党中央、国务院的坚强领导下,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面贯彻党的十九大精神,坚决服务党和国家工作大局,圆满完成党中央、国务院各项工作部署和国资委各项考核目标,在安全供电、电网建设、优质服务、科技创新、国际化发展、履行社会责任等方面取得丰硕成果,国家电网的企业价值、作用和影响力全面提升,充分发挥了国有企业“六个力量”重要作用。

    由此,在经营业绩考核的问题上,我们要认真学习国家电网的做法和经验,进一步增强责任意识,努力转变增长方式,进一步提高劳动生产率,深度激发干部员工的干事创业活力,推进国网经营业绩考核更好更快发展,为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业注入蓬勃动力。

    本网特约记者:吴文

    (编辑:东北亚)

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