为“两聚一高”贡献“苏电力量”

        最近，江苏省委书记李强对江苏省电力公司工作作出批示。李强在批示中指出，过去一年，国网江苏电力认真贯彻落实省委、省政府决策部署，在服务经济转型升级、推动能源变革发展、助力生态文明建设、保障人民生产生活等方面发挥了重要作用。李强要求，在新的一年里，要牢固树立和自觉践行新发展理念，大力推进供给侧结构性改革，加快建设坚强智能电网，全力保障我省电力可靠供应，为实现“两聚一高”奋斗目标作出新的贡献。读来笔者生出许多感慨来。

        “两聚一高”就是江苏省第十三次党代会“聚力创新、聚焦富民，高水平全面建成小康社会”的主题。为支撑经济社会发展，缓解煤电运紧张矛盾和节能减排压力，江苏努力加快特高压电网建设，由原来的就地“保平衡”转变为以“大能源观”为指引，构建电力“高速公路”，引西部水电和北方火电入苏，促进国家大煤电、大水电、大核电、大型可再生能源基地集约化开发和江苏能源结构调整，让“电网高地”的优势有效弥补“能源洼地”的劣势。10年间，江阴大跨越这样的“电力大桥”共建起了3座，让“苏北窝电、苏南缺电”等诸多问题成为历史，为加快电力能源变革提供技术支撑和保障。

        目前，江苏电力已进入特高压、大电网、高负荷时代，电网规模超过英国、意大利等国家，用电客户超过3400万。江苏电力积极融入国网公司发展大局，坚决承接国网公司的战略意图，在推动管理变革和提升的基础上，在发展势头迅猛的基础上，在已经取得各方面工作成绩的基础上，从“大战略”出发，坚持勤勤恳恳做事，坚持实实在在工作，处处可见创新，处处显露思考，处处彰显激情，成功地经受了考验，出色地完成了国网公司布置的“三集五大”、“一流配电网”等等各项任务。他们秉承国网公司的优良文化传统，不断提高资源配置效率、劳动生产效率，真正实现了效率、效益的双提高。他们以卓越的标准来衡量，进一步加大创一流的力度，通过对标体系的健全完善，找到差距、不足，通过自我修复、提升，最终实现了不断地超越，形成了一套可以复制和推广的成熟管理模式，为实现“两聚一高”贡献了“苏电力量”。