决心、勇气和魄力，一个都不能少
2016-08-19 10:47 [能源时评] 来源于：龙煤集团 作者：龙煤集团
导读：习近平总书记在黑龙江视察时的重要讲话为龙江国企改革指明了方向路径，省委省政府多次会议对龙煤集团改革作出了重要指示要求，省委省政府主要领导也多次深入煤城矿区对龙煤改革脱困等各项进行调研指导，四煤城市委市政府更是不遗余力地支持和帮助龙煤集团改
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习近平总书记在黑龙江视察时的重要讲话为龙江国企改革指明了方向路径，省委省政府多次会议对龙煤集团改革作出了重要指示要求，省委省政府主要领导也多次深入煤城矿区对龙煤改革脱困等各项进行调研指导，四煤城市委市政府更是不遗余力地支持和帮助龙煤集团改革。可以说，龙煤改革，不仅关乎龙江振兴发展大局，更是决定企业和员工前途命运的关键所在。它牵动的不仅仅是从中央到地方各级政府的关注目光，更牵动着三千八百多万龙江人民的心。
前段时间，省委省政府对龙煤集团改革脱困工作给予了充分肯定，但同时也明确指出，下步还有许多“硬骨头”要啃。近日，陆昊省长在鹤岗、七台河调研煤城转型发展和龙煤集团脱困改革发展工作时，再一次给予了我们鼓舞和鞭策，同时也强调指出：“在企业经营管理、处理历史遗留问题和改革等方面，要坚决果断触碰实质性矛盾。”这也让我们清醒地认识到，要想啃下“硬骨头”，就必须具备一副好“牙口”。这副好“牙口”，就是敢于碰触实质性矛盾的决心、勇气和魄力。只要有了这样的决心、勇气和魄力，我们就不难催生改革的内在动力。 外因总是通过内因起作用。只有集团改革内在动力充足，我们才能不辜负省委省政府对龙煤的支持，不辜负四煤城市委市政府对龙煤的帮助，不辜负龙江人民对龙煤的关注与期望。 内在动力首先来自于敢于碰触实质性矛盾的决心。集团所属四个矿业公司建企时间最短的也有58年历史，时间长的则有百余年历史。相对封闭的环境形成的观念陈旧、管理落后、体制机制僵化等一系列问题虽然正在革故鼎新，但破旧立新的节奏仍然与现代市场经济发展速度不相匹配，在解放思想、深化改革、自我革命方面仍存在因循守旧、畏首畏尾、等待观望等陋习积弊。这需要我们各级领导干部要切实把心静下来，认真分析引发企业危机的根源是什么，造成企业亏损的原因在哪里，思想僵化的源头是什么，与市场对接出现断层的根本是什么，等等。只有冷静分析，正确面对，并按照党性原则要求，切实肩负起为企业长远发展负责、为员工前途命运负责的责任感和使命感，才能痛下决心，去碰触实质性的矛盾，才能戴上“显微镜”，彻查阻碍改革“病因”。只有找准“病根”，才能“对症下药”。 内在动力还来自于敢于碰触实质性矛盾的勇气。集团改革正进入深水区，完善母子公司两级法人制度、人员转岗分流、剥离办社会职能等一系列改革重点工作的推进落实，无疑将会打破各个领域既有格局，触及方方面面既有利益，甚至会有“切肤”“断腕”之痛。这就要求各级领导干部一定要以顾全大局、勇于担当、积极进取的心态，摆正局部“小圈子”与集团发展“大形势”的利害关系，处理好个人利益与整体利益的矛盾。同时，也要求各级领导干部要不折不扣地执行好、落实好、推进好《集团改革实施方案》，以从严从实的作风，砸碎“小圈子”的勇气，打破陈规陋习的牢门、突破“人情”“面子”等庸俗化思想的封锁，大胆碰触实质性矛盾，大胆解决实际问题，扫清一切障碍阻隔，在改革攻坚的道路上奋力冲锋。这既是对各级领导干部党性原则的一次重大考验，更是对各级领导干部政治勇气锐气的一次试炼淬火。 内在动力更来自于敢于碰触实质性矛盾的魄力。“冰冻三尺，非一日之寒；为山九仞，岂一日之功。”各级领导干部必须要清醒、理性、客观、辩证地看待当前企业存在的问题和矛盾。企业今日之危，既有思想观念因循守旧的历史原因，更有企业自身管理不善的现实问题，既存在着煤炭行业整体下行的客观不利因素，也存在着改革意识不强市场意识淡薄的主观因素。因此，在碰触实质性矛盾的过程中，我们需要的不是坐而论道空谈误事的假把式，而是需要埋头苦干排除万难的真把式；我们需要的不是临阵退缩畏难不前的胆小鬼，我们需要的是大刀阔斧迎难而上的真英雄。这就需要各级领导干部要拿出敢于向自己“开刀”的精神，忍痛切除“病灶”，拿出“刮骨疗毒”的狠劲，在企业体制机制改革、人员转岗分流、剥离办社会职能等各项改革工作中，以当断则断、当舍则舍、当破则破、当立则立的魄力，大胆革除积弊，狠下“猛药”治“沉疴”。同时，更要拿出恒心与韧劲，在推进改革，破解实质性矛盾和问题的过程中，驰而不息，久久为功。 可以说，集团生存成败在改革，脱困成败在改革，发展成败仍在改革。只要我们肯下决心，鼓起勇气，拿出魄力，就一定能够积极地、主动地、妥善地解决好各类实质性矛盾和问题，就一定能催发改革内生动力，早日实现改革脱困、转型发展、重塑龙煤的既定目标。《龙煤》评论员 （编辑：韩语） |
煤炭价格回升不改煤炭
