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    地勘单位基层党组织党建工作精细化管理的思考

    2017-05-30 18:31 [党建论文]  来源于:互联网    作者:互联网
    导读:摘 要:加强地勘单位党建工作,是推动地勘单位发展的内在要求。地勘单位要借鉴现代企业的先进管理文化,把精细化管理理念引入党建工作,促进地勘单位的改革与发展,为地勘单位科学可持续发展服务。 关键词:地勘单位;党建工作;精细化管理 随着我国煤田地勘
      摘 要:加强地勘单位党建工作,是推动地勘单位发展的内在要求。地勘单位要借鉴现代企业的先进管理文化,把精细化管理理念引入党建工作,促进地勘单位的改革与发展,为地勘单位科学可持续发展服务。 
      关键词:地勘单位;党建工作;精细化管理 
      随着我国煤田地勘事业的快速发展,煤田地勘单位为国家煤田勘探、开发和煤矿安全高效生产做出了突出贡献,积极推动了我国煤田地勘事业和地方经济建设的快速发展,而党建工作在煤田地勘单位管理中又发挥了巨大的保障作用。目前,我国经济发展已进入“结构调整”的深水区,对煤炭行业也带来了严重的影响和挑战,加之地勘单位企业化的推进,要求地勘单位推动党建工作创新发展,积极实施党建精细化管理,服务地勘单位经济发展。 
      一、基层党组织党建工作精细化的理论思考 
      “精细化”是一种先进的管理文化和管理手段,其以“精、准、细、严”为基本原则,要求是在原有管理的每一个环节上,要做得更加细致、更加准确有效。 
      精细化管理是现代企业制度对管理提出的目标和要求,已被越来越多的企业管理者所接受。党建工作本身也需要管理,借鉴现代企业的先进管理文化,把精细化管理理念引入党建工作,改变以往“软指标”、“软任务”的传统观念和做法,用制度化、规范化、科学化“三化”管理模式,向精细化、标准化转变,通过目标引领、计划指导、规范标准、考核激励,培养精细思考的习惯,锻炼精细谋划的思维,树立精细工作的作风,对实现党要管党、从严治党,具有积极的作用。 
      二、对地勘单位基层党组织党建工作精细化的实践反思 
      (1)对党建工作的重要性认识还不到位。当前,有的地勘企业单纯对生产进度、经济效益等直观利益的追求,认为经营目标是“硬任务”,党建工作则是“软指标”, 是一种务虚的工作。(2)党建工作与实际工作结合程度不高。有的地勘企业党建工作表面上形式不少、活动不少,但党建工作与勘探生产经营活动缺乏有机融合和渗透,出现“两张皮”的现象,党组织的凝聚力、号召力和战斗力没有发挥出来。(3)党员教育管理跟不上新要求。近年来,随着地勘单位迅速发展壮大,尤其是80后、90后职工数量快速增长,党员队伍的呈现出年轻化,接受信息网络化,并且生活压力的加大,致使党员的思想行为方式、价值取向更加现实,要求我们必须积极探索对新时期党员精确、细致的教育管理新途径。(4)基层野外党支部建设涣散。由于野外生产一线生产任务重,项目流动性较大,一些野外实体党支部不重视党员教育,开展党员活动较少;对要求的组织活动不够重视,发展党员程序不清;在生产过程中,不能很好的起到凝聚力和党员创先争优的模范带头作用,致使有些党员将自己和一般职工等同起来。这种粗放式的党建管理工作造成了“党建目标不明晰、党建过程不规范、党建成果不透明”的现状,与新形势新任务的要求有一定差距。(5)政工队伍的素质亟需提高。目前,一些地勘企业从事党支部工作的大多数是兼职,专职人员较少,并且理论水平相对较低,对党务知识匮乏。 
      三、关于地勘单位基层党组织党建工作精细化的对策建议 
      探索和建立党建工作精细化管理模式,对全面加强地勘单位基层党支部的自身建设,提高党建工作水平和队伍整体建设,以及地勘单位管理的高效运作有着长远和现实的影响。笔者认为应从以下主要方面把握。 
      (1)制定党建目标化管理考核标准和内容。基层党支部在思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、反腐倡廉建设方面建立完善“五位一体”的制度体系,并规范党支部的组织设置、阵地建设、日常管理、制度执行、活动开展等工作,实现党支部建设科学化水平的提升,明确党支部的具体工作内容、工作标准、工作职责,解决长期困扰地勘单位党建工作看不见、摸不着的难题。(2)制度化、规范化党支部创建内容。一是在原有各项工作制度上的基础上,各支部要结合本单位、部门实际,对已经不能适应时代要求和工作需要的现有制度进行修改、完善和补充,把规章制度汇编成册,形成本支部《制度汇编》,力求做到大事有制度,小事有细则、工作有依据、岗位有职责。二是加强对阵地建设以及会议材料、日常工作开展材料等完整规范,从规范整齐层面,展现党支部管理工作科学化水平。三是落实党务干部配备和培训。配备一定的党务干部是实现党建工作精细化的基础。地勘单位各级党委要对党务干部的配备和培训上给予重视,使党务工作有专人负责、有人管理、有人落实。否则,党建工作精细化管理也就是一句空话。(3)建立科学合理的考核体系。对于企业来说,党建工作关键在于融入企业的生产经营,将党的组织优势转化为地勘单位的发展优势。要将党建重点工作细化和量化,使软任务变为硬指标。对整个考核的过程要重新进行设计,注重简单化、程序化、数量化、信息化,在年底组织党务部门及时对基层党组织年度工作进行考核,将考核与党员干部年度考核、奖惩和年薪挂钩,与党员和支部、部门评先选优挂钩,对不能完成好党建工作的党支部书记,单位党委要及时对支部书记进行任免。(4)加快党建工作信息化建设。时代发展要求企业党建工作必须走精细化管理之路,实现“党的工作网络信息化管理”。地勘企业可以建立网络信息交流平台,在党建信息、职工思想教育及服务等方面,使党员职工了解党建信息、党的路线方针政策、党的最新理论等,带动职工群众参与到党的建设,也让企业领导更好更快的了解基层职工群众发出地最真实的声音,及时化解存在的问题,提高党员的组织归属感。同时利用党建信息化窗口促进党务公开,保障党员的知情权、监督权和参与权,进而规范权力运行、防止权力滥用,监督和规范党员领导干部行为,畅通沟通渠道、强化监督效果。(5)要注重创新的工作原则。地勘单位基层党支部要在继承传统的基础上,加强党建精细化管理的创新管理模式。如,对野外项目分散,党员学习不到位、组织活动较少,安全管理、成本控制等重点工作和问题,进行调研,选择多种载体和办法,逐步解决存在问题。 
      精细化党建工作是一项系统的工程。地勘单位要重视党建工作精细化管理,结合地勘单位工作实际,建立和完善基层党组织精细化管理体系,为单位发展起到强大的推动和保障作用,争取为地勘事业的新发展再立新功,做出新成绩。 
      参考文献: 
      [1] 刘晓琴.煤矿企业党建工作科学化管理的必要性及实现途径[J].现代企业教育,2013, 4. 
      [2] 程同军.国有企业党建精细化应遵循的原则[N]. 平顶山日报. 2010-09-01 (006) 
      [3] 吴庆周.浅谈企业党建工作精细化管理模式的应用[J] .中国高新技术企业,2010, 04.

    (编辑:东北亚)

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