浅谈城镇燃气工程施工单位的质量管理工作
2017-05-26 06:35 [燃气论文] 来源于：互联网 作者：互联网
导读：[摘要] 切实抓好燃气工程现场质量管理是创造优良工程的关键。从样板管理、施工过程质量监控管理、施工过程质量监控的方法与手段、质量验评管理等方面总结了城镇燃气工程施工的质量管理。 一个优质的城镇燃气工程，是实施严格且先进的质量管理的结果。一般来
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[摘要] 切实抓好燃气工程现场质量管理是创造优良工程的关键。从样板管理、施工过程质量监控管理、施工过程质量监控的方法与手段、质量验评管理等方面总结了城镇燃气工程施工的质量管理。
一个优质的城镇燃气工程，是实施严格且先进的质量管理的结果。一般来说，它是通过施工前期的质量管理和施工过程的质量管理来实现的，现场质量管理是施工过程中质量管理的重要组成部分。因此，切实抓好燃气工程现场质量管理是创造优良工程的关键。
1.样板工程管理
样板是一种楷模，是一种标杆。燃气工程，尤其是室内燃气工程的样板在施工中能起到指导施工的作用。样板要体现设计要求，达到指定的质量等级，把抽象的设计要求和繁复的质量标准、规范、规程等具体化、实物化，使全体施工人员，尤其是操作工人看得见、摸得着，便于对照。因而，推行样板管理是保证和促进工程质量不断提高的有力措施，是现场质量管理的重要环节之一。
1.1 体现设计意图。仔细研究设计图纸，充分理解设计思路，在样板工程施工中认真按设计图纸施工，确保样板工程不走样。
1.2 选用符合设计要求的材料。
1.3 选择合适的技术工人施工。在一般情况下选用技术水平中上的技术工人操作，容易把样板做好，在面上推广时也容易做到。
1.4 施工前向操作者进行技术、质量交底。施工前向操作者进行详细的技术、质量交底，是做好样板的重要环节，包括样板的名称、部位、使用的材料、技术、质量标准、操作要领等，使操作者做到情况明、要求清。
1.5 组织质量专检人员评定质量等级。现场施工项目部组织有关人员在样板工程施工过程中适时进行过程跟踪检查，施工完毕后，及时组织有关人员对质量进行评定。一般在操作者自检合格后分别由现场项目部、公司质检科等有关质量管理人员、项目经理或工程师鉴定通过，有些重要环节、重点部位或由设计方或建设方指定的项目，应请设计方及建设方参加鉴定。
1.6 狠抓样板工程的推广工作。搞好对所有施工班组对样板工程的参观学习，在大面积推广中经常性的与样板进行比较，力争整体工程质量不低于样板工程。
2.施工过程质量监控管理
施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节，有力的质量监控能使工程质量做到防患于未然，能控制工程质量达到预期的目标，有利于促进工程质量不断提高，降低施工成本。在施工过程中质量监控的范围较广，从设计图纸、原材料到分部分项工程施工，每一个环节都不能被忽视。熟悉和掌握监控的范围及重点，有利于事前采取措施，使质量处于预控状态。
2.1 学习及会审设计图纸是质量监控的首要环节。图纸是施工的主要依据，因此在施工前必须认真阅读，了解设计意图，因为一个不符合设计的产品是没有什么质量可言的。而且，按图施工是建立在学习与会审的基础上，要把学习与会审结合起来。会审不是简单地审查图纸差错，还要考虑是否有利于施工。在有些场合，虽然设计是符合规范的，但由于施工较困难，为保证施工质量，需对设计进行适当优化，以保证工程质量符合规范的要求。
2.2 对原材料、半成品、成品的质量监控是质量监控的关键环节。原材料、半成品、成品的质量直接影响工程质量，必须对它的质量进行监控。不仅要检查进场实物，还要检查质保书，看它的型号、规格、性能等是否符合设计要求，对PE管材、阀门、钢材、水泥等还要根据规定做复试。对易碎、易变形、易损坏的材料，比如塑料管材、已防腐的钢管等，在运输、堆放、安装过程等环节亦要进行监控。
2.3 分部、分项工程按规定规程施工是质量监控的主要环节。分部、分项工程质量是单位工程质量的基础，因而质量监控工作应把它作为主要环节来抓。在按图施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下，工作的重点应放在抓规范、规程、规定施工，在施工过程中按工序进行控制，出现问题应立即纠正，把事故苗头消灭在施工过程中。监控应贯穿于施工全过程。交工前的产品保护，也是一项不容忽视的监控目标。
2.4 关键部位、薄弱环节是质量监控的重点。单位工程的关键部位与薄弱环节是根据工程对象和队伍素质决定的，如钢管的焊接、接口的防腐是关键部位，埋地管道与其它管道、构筑物相互交叉穿越是关键部位。
薄弱环节有两种含义，一种是新技术、新工艺，因是第一次施工，质量无把握，因此要重点控制；另一种是易发生问题的部位，如引入管施工就是一薄弱环节。引入管的基础、坡度、埋深等均需仔细施工检查，确保符合设计要求。
对关键部位、薄弱环节的重点控制，只要方法对头、措施得力，往往能起到事半功倍的效果。
3.施工过程质量监控的方法与手段
质量监控对施工现场来说一般有事前监控、施工中监控和分项完成的监控。如对设计图纸、原材料、半成品、成品等的监控，应在有关分项施工前进行，这样能更好地实现事先控制。
对于在施工中容易产生的质量问题，则应重点加强过程中的监控，随时发现随时纠正，真正做到把质量问题消灭在施工过程中。有些分项工程虽然已经完成，但离整体交工尚有一段时间，在这段时间内还应对产品若注意保护，直到交工为止，如室外管道的检查井、室内管道的油漆、支架等等，这些纳入分项完成后的监控。
质量监控的方法与手段，随着科学的发展必然会越来越完善，逐步走向系列化、科学化。然而当前应充分发挥传统和现有技术、质量管理方法，把它有机地结合起来，使工程质量处于受控状态，达到监控目的。在实践中应抓好下列几项工作：一是技术复核重点应放在定位、标高、轴线、成品、半成品的选用等方面。二是隐蔽工程验收是监控的主要手段，凡属隐蔽项目，必须进行全数监控，如管道槽基验槽、管道连接、钢管防腐、井室混凝土、砖墙、管道压力试验、管顶500mm以下部位沟槽的回填等。隐蔽工程验收应按有关规程进行。三是材料试验。需进行抽样复检的材料必须按相关规定和标准进行复检，复检合格后方可使用。四是抽检随机进行，不受时间条件限制，容易发现问题。发现问题早，整改方便。五是管道压力试验检验。此项检验直接关系到使用功能，必须认真按规程操作严格把关。六是班组自检。班组自检是保证质量的根本，只有每个操作者在操作过程中认真自检，认真把关，质量才有扎实基础，因此要牢牢抓住，不应忽视。七是设置质量管理点。质量管理点可用于多种环节，如推广新技术、质量难点、薄弱环节，要求达到高质量的分项等，在质量控制的关键部位、薄弱环节上设置质量管理点，采取事前控制，往往能收到事半功倍的效果。有时看来是个薄弱环节，但由于事前采取了措施，设置了质量管理点，问题也就迎刃而解。
4.质量验评管理
在质量评定中检查要细致，覆盖面要广。在班组操作时必须全数检查，质检部门检查时抽查面要大，不应低于评定办法中的规定，否则评定的结果会缺乏代表性。分项评定是做好单位工程质量评定的关键，分项工程质量评定是分部工程质量评定的基础，而分部工程质量评定又是单位工程质量评定的基础，不能认为分项质量是个局部、不碍大局，应看到它牵动全局。
5.结束语
燃气管道输送的介质易燃、易爆、有毒。燃气工程的质量好坏关乎社会公众的利益和广大人民群众的生命财产安全，不容小视。通过加强燃气工程现场质量管理工作，达到合格甚至创造优良工程，保证工程项目能满足环境效益、经济效益和社会效益的要求，建成业主及社会公众满意的工程，为构建美好和谐社会做出贡献。
（编辑：东北亚） |
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