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    会泽供电公司“三抓三打造”推进党建工作

    2016-07-10 11:00 [电力党建]  来源于:会泽供电公司    作者:胡云花
    导读:会泽供电有限公司担负着全县3个街道办事处、20个乡(镇)共110万人口、26.3万户的供电服务任务,供电区域5854平方公里。多来年,公司党委始终发挥了火车头的作用,团结带领14个党支部、323名党员、742名干部员工,着力抓党建、建班子、带队伍、强素质、促发展
    会泽供电有限公司担负着全县3个街道办事处、20个乡(镇)共110万人口、26.3万户的供电服务任务,供电区域5854平方公里。多来年,公司党委始终发挥了“火车头”的作用,团结带领14个党支部、323名党员、742名干部员工,着力抓党建、建班子、带队伍、强素质、促发展,通过“三个抓手”,打造“三个工程”,奏响了一曲“融入中心抓党建  党建引路促创先”的华彩乐章。公司连续两届保持“云南省文明单位”、“云南电网公司文明单位”荣誉称号,相继荣获云南省“新农村建设先进单位”、“云南电网公司文明单位标兵”、云南电网公司2014至2015年度先进基层党组织、会泽县“五好党委”等多项荣誉称号,连续几年在曲靖电网党建责任制考核中排名第一。

    抓基础  求突破   打造组织建设“堡垒工程”

    作为“带好队、供好电、服好务”的一线阵地,党组织的作用非同小可。为提升党建工作的质和量,公司党委坚持工作思路和工作重点“双突破”。以建立23个党建工作联系点为契机,结合实际制定了公司《2016年党支部书记主要工作量化指标及考核标准》,分类明确了党支部书记的14项党建责任、45项履责方式,使党支部书记对“如何抓党建”有了更加清晰的思路。

    按照“党建工作可量化、可考核”的思路,以指标管理为主线,分类汇编《党支部基础工作一览表》、《党建工作指标库》,分别为机关、生产经营和离退休党支部量身订制一套考核标准,将党建、企业文化、群团、纪检、新闻宣传等工作量化成96个考核指标,将不可量化考核的“软任务”转化为可量化考核的“硬指标”。建立了党建工作日常跟踪、月度打分、季度通报、年度综合考评机制,实现日常工作当月评分、当年工作当年考评的“一杆子插到底”考核模式。

    抓典型  树形象  打造队伍建设“标杆工程”

    俗话说,“火车跑得快,全靠车头带”,公司党委首先从“领头雁”抓起,着力抓好领导班子的思想、作风、能力建设,在班子成员中形成“尽职尽责、公正处事、干净干事”的共识。班子成员严格“三重一大”决策,带头转变作风,公司党委委员每人至少联系1个党支部和1个供电所,今年帮助基层协调解决实际问题9个。坚持中层干部岗位交流和“一年一测评一考核”常态机制,今年5月,结合第四轮员工组聘,横向交流中层干部13人次。

    “班子带队伍,队伍看班子”,在“铁班子”的有力带动下,公司着力建设一支“强队伍”。将“一个支部一面旗”、“一个党员一盏灯”渗透到中心工作的各个环节,以创建“党员先锋岗”为载体,建立“党员骨干库”,加大“双向培养”力度,全公司277名在岗党员中,技术骨干、业务能手超过78%。今年来党员骨干对供电所、班组开展“一对一”对口帮扶指导220余人次。以“岗位育人”为目标,构建公司、站所、班组三级教育培训网络,广泛开展“精一岗、会二岗、懂三岗”学比赶超活动,通过亮身份、亮承诺、党员轮训、先进性测评、知识竞赛、技能比武、党课教育等,促使党员、干部员工学理论、学技术、学业务,在全公司营造“当技术能手、比工作业绩”的良好氛围。标杆的效应是闪亮的,党员方正斌对用电检查和线损核查摸索出一套方法,成为了供电所线损管理的“专家”。

    抓特色  求和谐  打造思想建设“亮点工程”

    在思想引领方面,结合“三严三实”专题教育和“两学一做”,创新“一周一学”模式,通过领导讲学、党员领学、交流分享、实地开展革命传统教育等形式,强化各项政治学习效果。开展走访慰问、员工辅导、“员工困难互助帮扶”等思想政治工作,起到了“春风化雨润无声”的效果。重视内质外形建设,持续做好新闻宣传季度考核、通报奖励,公司被评为曲靖供电局2015年新闻宣传先进集体、会泽县宣传思想工作先进集体。开展“道德讲堂”、“争当好人”实践活动,大力培养、选树典型。榜样的力量是无穷的,见义勇为受会泽县政府表彰的毛国雄,以及六年如一日帮助客户交电费的唐保存,在全县乃至全省成为叫得响的典型。唐保存被评为曲靖市“身边好人”、会泽县“道德模范”、云南省国资委先进典型,2015年省公司专门到会泽拍摄了“中国梦.南网情”企业文化故事大赛“好人唐保存”微电影。

    在文化建设方面,结合形式,讲求特色,突出亮点。一是融入廉政建设抓党建。修改制定公司党风廉政建设“自律红线”,抓住遵守纪律、作风建设、履职尽责、财务管理等方面重点进行集中突破,对工作纪律和作风不严不实问题、供电所费用管理开展专项整治。公司围绕供电所反腐倡廉撰写的论文被评为优秀论文,并在云南电力监察学会2015年理论研讨会上代表曲靖供电局进行交流发布。二是融入安全抓党建。结合“安全生产月”活动,启动党员“安全承诺与实践”工程,全面推进“零违章”、“零缺陷”劳动竞赛,通过安全思想教育、党员挂片参与现场作业管控等方式,建立了党组织安全生产三级保障体系。三是融入指标抓党建。在全体党员中开展“创先指标落实到岗”活动,推动各项创先指标的提升。2015年,公司综合电压合格率98.96%,同比提升0.3个百分点;全网综合线损率7.07%,同比下降0.37个百分点。四是融入服务抓党建。在各供电所党支部成立“上门服务队”,金钟供电所党支部以党员为骨干组建了“党员突击队”,做到随叫、随到、随修。迤车供电所党支部组织了“青年突击队”,全程参与8.03地震重灾区纸厂乡线路故障排查,受到了客户的一致好评。

    本网通讯员:胡云花

    (编辑:东北亚)

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