晋煤集团寺河矿“两学一做”见行动 “一升一降”看变化

2017-06-22 10:00 [两学一做] 来源于：晋煤集团寺河矿作者：常宇

导读：自去年两学一做学习教育开展以来，晋煤集团寺河矿牢固树立知行合一的理念，将主题教育与中心工作深度融合，从学习中树思想，从行动中验学习。从最初的学党章党规做合格党员，到以合格党员的身份身先士卒、带头表率，效率提升、成本下降，每项工作的进步都凝

自去年“两学一做”学习教育开展以来，晋煤集团寺河矿牢固树立知行合一的理念，将主题教育与中心工作深度融合，从学习中树思想，从行动中验学习。从最初的学党章党规做合格党员，到以合格党员的身份身先士卒、带头表率，效率提升、成本下降，每项工作的进步都凝聚着全矿干部职工的强大合力，而“两学一做”学习教育的持续践行也已经成为推动矿井各项工作开展的助力之一。

在今年四月初，“30米”一度成为寺河矿干部职工会前饭后的谈资。据了解，在管理改革的带动下，该矿连采一队三月全月完成进尺652米，刷新了高瓦斯高突条件下寺河矿西井区掘进进尺的最高纪录，并且连续多日保持在每日进尺30米的水平。如今2个月过去，“30”米所带来的激励和干劲儿却丝毫没有减少。当前，该队面临工作面瓦斯异常、遭遇小构造等特殊条件，连采一队党支部持续发挥堡垒战斗作用，用实际行动发出战斗的“号角 ”。“作为基层党组织，我们从关心职工生活、掌握职工思想动态入手，持续增强职工队伍的凝聚力和向心力，把‘两学一做’的要求时时刻刻落实在工作中，形成党员带头干、职工有劲干的良好氛围，帮助我们的工作继续进步，效率持续提升。”连采一队党支部书记豆曙杰说道。

不仅是掘进进尺，围绕原煤产量、瓦斯抽放等各项效率提升工作方面，寺河矿将“两学一做”学习教育与改革工作相融合，把党的组织动员能力转化为干部职工攻坚克难的行动力，有效带动广大干部职工立足岗位做贡献的积极性与主动性，围绕工作目标动脑筋，想办法，群策群力。据悉，寺河矿一季度共完成掘进进尺15001米，原煤产量296.75万吨，抽放量1.82亿方。

随着煤炭黄金十年结束，精打细算抠成本早已成为煤炭行业竞相发力的主攻点，更是寺河矿全体干部职工心里默认的“持久战”。

崔建军是寺河矿运安工区车辆检修的“顶梁柱”，身为检修队长的他，除了要在检修质量、效率上下工夫外，还要在“成本”上精打细算，能修理的配件决不更换、能使用的零件重复用。把坏配件的零件拆下来当宝贝似的收集成堆，以备不时之需，这是他经常干的事。“零零碎碎的小东西不能小瞧，积少成多，能省就省，尽管现在市场形势略有好转，可降成本的工作还得往实了做。”身为一名老党员的他，这种工作态度和作风也影响着工区很多人。

运安工区下设运输、安装3个队组，负责井下人员运输和工作面回撤安装，如何在满足井下工作需要的同时，减少各队组材料的误报及错报，将每一分材料费用都最大限度地充分利用起来，是工区材料员吴雷每日的工作重点。据吴雷介绍，寺河矿井下共有上百台运输车辆，在日常检修维护中，所辖队组存在部分计划配件未消耗的现象，而长时间存放会占用大量材料费用，降低使用价值，吴雷积极与相关业务部门对接，通过内部“调拨和代用”等方式，盘活资源，避免库存积压。从党员、到材料员，从队组到部室，全员、全要素、全过程的成本管控模式发挥着重要作用。

“在成本管控的作用下，我们一季度实现利润6.86亿元，接下来我们会帮助队组找短板，找差距，提高区队经营分析能力，进一步强化全员管控成本的能力。”寺河矿财务科科长司慧辉说道。

效率提升、成本下降，在全员“一升一降”的共同努力中，涵盖着寺河矿持续开展“两学一做”学习教育不可或缺的助推力。近期，寺河矿积极召开“两学一做”学习教育常态化制度化、维护核心见诸行动主题教育动员会，坚持主题教育融入中心，与安全生产、改革创新、和谐稳定、转变作风、加强党建相融合，有效推动矿井各项工作深入开展。

本网通讯员：常宇

（编辑：韩语）

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