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    天然气山东管道精细化管理提升市场份额

    2017-03-02 09:38 [燃气要闻]  来源于:中国石化新闻网    作者:李素珍
    导读:截至2月底,天然气分公司山东管道公司累计输气7.805亿立方米,与去年同比提高了28%,开年再创新佳绩。 今年以来,随着发改委《天然气发展十三五规划》发布、国家政策扶持力度进一步增强的东风,天然气产业迎来新的发展机遇,中国石化加强了将天然气业务作为
        截至2月底,天然气分公司山东管道公司累计输气7.805亿立方米,与去年同比提高了28%,开年再创新佳绩。
     
        今年以来,随着发改委《天然气发展“十三五“规划》发布、国家政策扶持力度进一步增强的东风,天然气产业迎来新的发展机遇,中国石化加强了将天然气业务作为重点板块扶植发展的决心和力度,天然气分公司山东管道公司勇于担当坚定信心,转变思想观念,突出效益导向,撸起袖子加油干,推进科学化发展,深化精细化管理,管网运行自动化管理水平全面升级,管道完整性管理和智能化系统大力实施,山东管网天然气市场份额巩固提升,实现了向山东、河南、河北、天津四省市供气,努力将天然气管输业务打造成价值性工程,推动了建设国内一流省级天然气管道企业的步伐。
     
        天然气分公司山东管道公司深化管网运行精细化管理,生产自动化管理水平全面升级,实现“一个中心,两个平台”目标。
     
        一是提高调度控制水平。正式运行信息平台,每天通过工业视频监控系统终端分时段,对51座场站值班人员小时巡检情况、1600公里380人5669个必经点管道GPS巡线情况、全线场站外来人员准入证办理情况、400电话报警情况及89台车辆GPS超速等情况,并利用公司企业微信号通报发布且集中反馈跟踪处理,实现了管理闭环。
     
        二是推行一级调度。发挥济青二线场站自动化设备优势,以泊里站为试点,通过调控中心顺利完成了远控单体设备、ESD紧急关断系统、超压联锁保护、状态监测信号传输及日常开关操作等一级调度功能的全面测试,并在齐河、博兴、寿光等投产场站全面推行,届时济青二线将全部实现“有人值守,无人操作”的一级调度自动化管理水平。
     
        三是落实管道改线和站场升级改造。着手济南东城区改线、LNG主干线7公里改线、济青高速高铁改线等10处改扩建项目,筹备对济南站、青岛站等5座场站进行优化升级扩容改造;组织了两大管道工程生产考核,滨莱高速扩建工程与淄莱线交叉改线项目进行了对接,济南东部城区改线工程再协调。
     
        四是提升管网应急处置能力。以大口径、高压力管道投入使用为模拟场景,建立两大管道消防、气防应急救援信息库,论证实施与中石油泰青威等山东境内管道公司落实互联互通事宜,逐步建立“应急互补、互相支援”的企地联动体系,真正实现了调控中心、信息平台、应急平台“一个中心,两个平台”目标,全面提升了山东管网自动化管理水平。
    深化管道完整性精细化管理,实施应用管道数据管理,进行分布式光纤传感技术研究,提高科技竞争力。
     
        一是规范管道高后果区治理与管理。在前期清除两大管道内部积水杂质、对淄青线清管及内检测发现的5处管道变形和带压封堵缺陷进行换管的基础上, 2月份对宣宁线齐河末站—泰安站段实施了7次清管及内检测作业,下步还将对淄青线、山东LNG干线、济青二线、胶莱线、胶日线等6条管线10个管段进行清管和内检测,消除管道运行本体风险隐患。
     
        二是重视数据资源采集,开发应用管道保护APP。时时严密监控山东管网全线219条河流穿跨越,完成9条在运管道1542公里测绘,推广了全生命周期系统和智能化管理系统;延长管道受控时间,抓好第三方施工管理源头预控,强化现场分级和模块化管理,杜绝管道外力伤害。
     
        三是分布式光纤传感技术适用性研究成效显著。山东管道公司与青岛派科森光电技术公司自2015年坚持联合自主开发,基于山东管网管道保护实际开展了系列适用性研究,光纤传感研究与应用不仅获得了山东省2016年重点研发计划支持和资金支持,今年在管道入侵防护和泄漏监测方面初见成效,光纤振动跟球技术研究也取得了重要突破,为管道防护和清管作业提供了技术支撑,提高了公司科技竞争力。
     
        深化下游客户精细化管理,优化布局强化市场意识,山东管网天然气市场份额巩固提升。
     
        一是树立市场意识,坚定发展信心。山东管道公司深化客户精细化管理,以“每天多卖一方气”专项主题活动为抓手,多措并举全力推进输销任务完成,邀请中国石油规划总院专家对《天然气发展“十三五”规划》详细解读,针对《山东省石油天然气中长期发展规划(2016-2030)》2020年全省天然气干支管道里程预计达到9000公里、天然气需求量将达到250亿立方米、“十三五”期间年均增长26%的巨大发展潜力,坚定了“二次创业”动力和信心。
     
        二是提高客户服务,提升市场份额。组织下游18家客户举办恳谈会,推介新线站场和老线潜在输气能力,强调“两横五纵”管网布局安全高效保供能力。征求客户合理化建议,全面提升服务质量和效率。
     
        三是华北地区生产对接会论证济青二线非冬季高峰期为河南市场及储气库供气的可行性。以天然气分公司华北地区2017年生产运行方案对接会为契机,分析华北管网输气能力,研究建立了华北地区整体管网运行仿真模型,对山东管网与天津管网的互联互通能力进行了详细测算,修订2017年生产设计,完善配套应急供气方案,山东管网天然气市场覆盖面大幅扩展,目前已实现向山东、河南、河北、天津四省市供气。

    (编辑:韩语)

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