我们在土耳其电厂做运维
11月17日,记者连线中油电能土耳其泽塔斯电厂项目维护部副经理崔光明:“到今天来这里42天,主要完成了4号、5号机组消缺任务,其他消缺任务正在稳步推进。同时,抽出部分人员对设备认真排查,定期维护保养。时间虽不长,甲方对我们的工作很满意。”
北京时间10月4日17时,中油电能土耳其泽塔斯电厂项目部的45名干部员工从大庆出发,经过57个小时的颠簸,10月7日凌晨2时到达驻地,开始负责两台660兆瓦燃煤机组的维护保运。
没有整顿、没有倒时差,第二天便迎着土耳其的日出集合完毕。进入生产现场前的安全考试,可难不住中油电能人,分分钟全员通过。
领安全帽时,崔光明发现厂方提供的安全帽挺帅,还有隔音耳包和探照灯,可没有下颚带,那哪行啊?赶紧反映情况。甲方很重视,说尽快补齐,并表示感谢,刚见面便给对方留下个好印象。
生产现场还没怎么熟悉,业主就找他们商议机组停机消缺事宜。咋这么着急?原来5号机组已经连续大负荷运行200余天,设备缺陷较多,随时有跳停的危险。业主看到他们,仿佛看到了救星。
看着业主焦急的神情,他们也跟着着急。协商后,决定10月15日停机消缺,工期10天。留给他们的准备时间满打满算只有七八天。那几天,他们一边做好日常消缺,一边熟悉系统和设备,每天忙到很晚。
在生产现场,锅炉维护工程师吴佳伟没看到一块标有“禁止合闸”“有人工作”等的警示牌,“安全措施布置不到位是大忌,这可不是闹着玩的。”
他们多才多艺,啥都会,拿起电脑,自己做!他们连夜制作了200个简易安全警示牌,问题得到初步解决。他们让业主抓紧“海淘”标准的安全警示牌,满足现场需要。
泽塔斯电厂的两台机组与油田热电厂30万千瓦机组有一定相似度,但差别也不少。想要高质高效地完成维护任务,熟悉设备、学习图纸必不可少。
说到学习,语言成了拦路虎。土耳其人不懂英文,更不懂中文,中方员工也不会讲土耳其语。他们就利用翻译软件和肢体语言沟通。十几天下来,大家都成了“舞蹈家”,简单的沟通已不是问题。“我们抓紧学习,尽快用土耳其语进行交流,更方便工作。”电气维护工程师田伟说。
其间,他们把家里的好传统都带来了。对工作票的内容进行了补充和完善、制定了动火作业许可制度、开展说风险活动、上网查找设备图纸和说明书……
七八天时间很快过去了,5号机组停机消缺开始了。他们每天坚持召开班前会,部署工作;提前提交工作票,增加有效作业时间;增强工作预见性,保证备品备件及时、充足……一个个措施和办法,为消缺工作奠定了基础。
5号机组消缺的同时,还要处理4号机组临时缺陷。他们不顾疲惫,加班加点,经常干到深夜,坚决做到当天工作当天完成。
经过全体人员的努力,消缺工作提前一天完成,共处理缺陷135项,其中重大缺陷13项,5号机组重新焕发勃勃生机,业主高兴地为他们竖起了大拇指。而他们为期15个月的维护保运工作才刚刚开始。
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