西峰油田千余员工“美好向往”变现实
中国石油网消息 (记者杨文礼 通讯员范银生)“5年前,我们‘蜗居’陈旧的彩板房不说,下了班连个活动的场地都没有。如今,我们不但住上了夫妻公寓,而且生活基地还有配套的健身房、运动场、阅览室、咖啡屋,生活越来越幸福……”10月25日,说起5年来的变化,长庆西峰油田采油一区西17井区巡井员王鹏喜悦之情溢于言表。
今年8月初以来,随着一批又一批民生工程的建成,长庆采油二厂西峰油田1000多名员工,全部从彩板房搬进现代化生活基地。
2001年投入开发的西峰油田,依靠名扬油田内外的“西峰模式”,在低渗透油藏建成了中国石油第一个百万吨规模的数字化油田。一时间,西峰油田成为长庆“数字化管理、和谐共建、绿色发展”的典范。
然而,由于开发初期资金投入等各方面综合原因,导致油田原油生产与员工实际生活工作条件出现较大反差,一线员工无论是住宿还是活动场所,都难以跟上当前时代发展的步伐。相当一部分参加西峰油田开发建设的老员工,在开发初期配备的彩板房“蜗居”了10多年,希望改善生活环境,成为一线员工的“美好向往”。
2012年以来,负责开发西峰油田的长庆采油二厂,按照长庆油田对民生工程的统一部署,对区域内3个作业区的生产和生活设施进行大规模更新改造和环境建设,重点实施了多项民生工程和综合治理工程,着力解决员工活动难、住宿难、饮水难、洗澡难、如厕难、上网难等最急需、最关切、最实际的问题。
特别是2015年以来,为有效提升基层员工的幸福感,打造和谐生活环境,长庆采油二厂坚持“发展依靠员工、发展成果惠及员工”的理念,将员工所想、所需、所急等问题一一列举出来,形成民生工程运行大表,将员工最关心、最直接、最现实的利益问题和最操心、最忧虑的实际问题,分项、分类、分节点层层推进实施,加大基础建设投入,完善数字化服务功能,提升井区基地建设品位,进而使民生工程成为全厂发展最快、班站建设面貌变化最大、提升最显著的“黄金五年”。
长庆采油二厂在既降本增效又不影响民生工程建设的情况下,按照“因地制宜与标准配套、量身定做与满足员工诉求”相结合的原则,以建“高标准、高质量、高规格”的精品工程为标准,全力解决关乎员工冷暖的民生问题。今年年初以来,这个厂新建一线生活点36个、员工活动中心4座,改造老式生活点43个,配套员工活动室103个,为93个一线生活点开通了免费无线上网服务,有效改善了一线员工生产生活条件。
“现在,我们一线员工住的、吃的、健身的不比城里人差。” 王鹏说。
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