能耗大户变节能先锋
当前国际油价低迷,过好紧日子越来越成为油田全员共识。作为基层站队,节能降耗是关键抓手。大庆油田采油四厂北二采油队管理155口机采井,每天耗电超3万度,是厂里的耗能大户,这几个月却从耗能大户变成了节能大户。
3月14日,北二队的技术员陈旭恨不能住在井上,她在忙着给全队的每口井的节能状况做统计,月底,矿里节能榜又要排名了,届时,小陈有望冲刺3月的节能状元。可半年前,这个队节能工作却是另一种状况。据队长佟石磊介绍,那时他们真是着急,前几次矿里考核排名总是倒数,节能工作也做了不少,却找不到合适办法。调研后,北二队领导认为,硬件再好,管理跟不上也白搭。北二队开始摸索自己的节能管理经。
转机来自一张能耗指示牌。他们按照机采井运行系统效率、平衡率、节能设备是否完好进行分级,用绿、黄、红三种颜色做出标识,分为好、中、差三个等级。绿色表示运行状态良好,仍需保持;黄色表示能耗偏高,需要采取措施;红色警示能耗异常,需要立即解决。这样,采油工在上井巡检过程中,就能及时了解每口井的能耗状态,第一时间采取措施,使原有的处理不及时、汇报不明、故障不清等问题全都得到解决。
小小“三色”牌,激发出巨大的节能潜力。“绿黄红‘三色’牌简单,没给我们增加工作量,却让节能工作一目了然。”采油工顾银庆高兴地指着井上配电箱上的“三色”牌说,“这个系统效率是绿牌,说明井系统效率大于30%,工作处在节能状态。如果是红牌,系统效率就低于30%,就要对这口井调整参数,来保证它处在节能状态。”
“三色”分级管理实施第一个月,北二队155口机采井每天节电超20%,当月节电5000千瓦时,处理问题及时率提高了一倍。而这种变化不仅体现在数据上,更体现在员工的思想上。“我刚开始认为节能是技术员的活,但当前油价这么低,如果再不想办法降能耗,从自身管理上想办法,企业效益不好,我们的好日子也会受影响。”顾银庆说出了大家的心声。
在“三色”分级能耗管理的带动下,和顾银庆抱着同样想法的人越来越多了。如今,在北二队无论采油工还是技术员,人人都是节能的监督者,更是降本增效的直接参与者。目前,北二队吨液耗电由1.78千瓦时降到了0.91千瓦时,系统效率由以前的33.1上升到34.8,在全矿考核排队中已名列前茅。
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