山东销售:小团队大作为
中国石油网消息 12月11日,山东销售青岛第11加油站办公室里来了几个“粉刷匠”,他们“粉刷本领强,刷了房顶又刷墙,刷子飞舞忙”,俨然是专业人士。
员工当上了粉刷匠。
原来,青岛11站办公室因为漏雨严重,墙壁吊顶发霉了。房屋需要整修,偏巧站经理病倒了。
山东销售青岛分公司市区党支部维修小团队的陈宁、姜亚伟当即赶到11站,陈宁还买了白油漆,带上了粉刷工具。创新6S小团队和服务培训小团队的贾坤、张晓晓、史锐正好在11站帮扶查看验收资料,两路人马正好碰上,就帮着一起刷墙。三个小时之后,办公室就旧貌换新颜了。
查隐患一丝不苟。
员工检查罐区管道井。
近期,市区党支部创新完善小团队运行机制,实行工作表单制和多重效果评价,引入能者上庸者下的竞争机制,号召全体党员、积极分子、优秀员工加入,重新改组了小团队的人员构成,让它在实际工作中发挥重要作用。以往是被动帮扶,现在变为主动帮扶,每月支部下发帮扶计划和工作单,小团队成员利用业余时间进行帮扶,接受评价,月底有总结,支部有评价有考核。
哪个站有麻烦和困难,小团队的身影就会出现。小团队到站真诚服务,赢得了员工的一片点赞声。现在在市区支部加油站,有困难第一不是找公司,而是找小团队帮忙。
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