闭环监管 西部钻探以案促改不走过场
2026-06-03 10:22 [矿区新闻] 来源于：中国石油报 作者：中国石油报
导读：中国石油网消息（记者 马宏旭）5月25日，西部钻探吐哈井下作业公司YS69010队施工的吉深13-3平台井现场，副队长吕发玉利用施工间隙，带领员工再次确认井场低洼地带防汛加固状态。这是西部钻探将安全治理重心前置、从源头防范化解风险的一个缩影。 近期，西部
|
中国石油网消息（记者 马宏旭）5月25日，西部钻探吐哈井下作业公司YS69010队施工的吉深13-3平台井现场，副队长吕发玉利用施工间隙，带领员工再次确认井场低洼地带防汛加固状态。这是西部钻探将安全治理重心前置、从源头防范化解风险的一个缩影。
近期，西部钻探从政治高度、生命至上、发展大局三重维度开展全员安全大反思，全面打响安全生产治本攻坚战。公司将“思想松懈麻痹、安全责任悬空、现场管理失守、制度执行走样”作为靶向问题，逐级开展案例剖析和警示教育，通过“以案促改”专题会、班组反思会等形式，推动全员受警醒、明底线、知敬畏、严执行。建立“员工违章、干部反省”机制，深刻剖析每个违章背后的管理漏洞，连接责任断点，填补监管真空。
公司全面推行属地管理卡、风险明白卡、应急处置卡岗位“三卡”和岗位HSE责任清单、岗位HSE风险清单“两清单”管理模式，督导员工按卡操作、按单履职，从源头上规范安全行为。紧盯高压井控、高危特殊作业等关键环节，建立“排查—建档—整改—复查—销项”五步法隐患闭环机制，结合专项检查、季节性排查、交叉互查等方式，举一反三整改典型问题，杜绝风险隐患反复出现。
公司强化“旁站监督+视频巡检+智能预警”联动，实施干部分片包保、专家驻点督导、EISC远程支持，将责任压实到每一个班组、每一个岗位。公司打造“进场如进营”作业环境，统一工器具摆放标准，规范操作口令，推动日常管理标准化、作业流程规范化和队伍形象统一化。
（编辑：韩语） |
宁夏煤业宁煤银北洗选推荐文章
热点阅读
