塔里木油田克拉采油气管理区以晨会制度为抓手
2025-03-11 10:26 [矿区新闻] 来源于：中国石油报 作者：中国石油报
导读：中国石油网消息（记者 王成凯 通讯员 王卫华）大家在管道巡检期间要着重关注弯头、阀组等应力集中部位，不能放过任何一处异常。3月10日，塔里木油田克拉采油气管理区克深处理站采油气工艺助理工程师刘冠麟开完晨会后，手持检测仪穿梭在管道和井场间，仔细扫
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中国石油网消息（记者 王成凯 通讯员 王卫华）“大家在管道巡检期间要着重关注弯头、阀组等应力集中部位，不能放过任何一处异常。”3月10日，塔里木油田克拉采油气管理区克深处理站采油气工艺助理工程师刘冠麟开完晨会后，手持检测仪穿梭在管道和井场间，仔细扫描着设备管线的隐蔽部位。
每天8时30分雷打不动的晨会，已成为克拉采油气管理区加强安全管理的一项重要环节。今年以来，克拉采油气管理区以晨会制度为抓手，压实各责任属地区长的责任，结合每日工作重点和安全风险点，在晨会期间进行细致部署和强调。
不同于常规会议，在克拉采油气管理区晨会上，前线值班领导、责任区长、部门负责人齐聚一堂，打破职级壁垒，针对每日重点工作掀起安全“头脑风暴”，让全员来“找碴”。基层区长提出隐患整改要求，属地部门负责人当场认领并限时落实，大家集智开展安全分析。自晨会开展以来，这样的“交锋”已推动10余项安全“金点子”落地，小到增加安全警示牌，大到关键设备隐患的整改销号，全员参与安全管理的积极性得到进一步增强。
“请说出今日作业的风险管控要点。”参加晨会人员经常被“拷问”，这源于晨会的“固定+抽问”双轨汇报模式。在固定环节严把风险辨识、管控措施，抽问环节专治“纸上谈兵”，倒逼全员把安全规程“烙”进心里。如果有员工回答不出当日所负责作业管控要点，就会当场给“红牌”，并需要重新培训评估后方可上岗。这种“较真”也为管理区换来实实在在的安全，近期，有5项高风险作业经重新评估、调整管控措施后才得以实施。
对于高风险作业，管理区持续深化区长制，以“领导干部包保+HSE监督组”的方式，让领导干部自觉主动“盯”在现场。各级领导干部围绕重点流程蹲点监督，HSE专员举着放大镜“吹毛求疵”，深挖安全隐患，纠正违章行为。对于现场施工人员不安全行为，责令责任人在第二天晨会上做检讨反思、“红脸出汗”。今年前3个月，克拉采油气管理区较大隐患数量同比下降30%，监督检查单位发现问题数量同比下降83%，安全生产防线愈发牢靠。
（编辑：韩语） |
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