大庆采二南二联合站全员写风险纪实
9月20日,记者一进入大庆油田采油二厂第五作业区南二联合站的大门,看到“中国石油反违章禁令”“中国石油HSE管理原则”和“进站须知”三块展板异常醒目,让每个准备进入生产区域的人不由自主地心生警醒。
同样,在这个联合站的生产区域,也有很多类似的涉及安全、工作标准等内容的提示牌,技术员曲延昊介绍说:“这些内容很多都是我们员工根据自己的实际工作和岗位情况制定的,风险自己写,这样的‘标准’他们更愿意遵守。”
南二联合站是一座承担多项功能的大型联合站,担负12个中转站的采出液处理任务,属重大风险源。自2000年投产以来,该站始终将“永远输好油”作为责任和使命,努力实现安全生产、文明生产。
与传统的领导干部制定标准、员工被动执行的方式不同,南二联合站的HSE标准化管理以员工的发现、创造为主,全员参与是基础。正在南二联合站检查工作的厂质量安全环保部副主任刘志文告诉记者,这个联合站通过全员写风险,实现了员工自主进行危害因素辨识和风险防控工作,为HSE标准化建设奠定了坚实的基础,也为全厂的HSE标准化建设提供了范本。
“起初,员工不会写也不愿写,队干部对此也很为难,后来,通过作业区和厂相关部门与大家进行座谈,使队干部明确了写风险是保护员工的手段,也让员工明白了,写风险是为了自身的利益和安全。”队长韩振洲说:“转变了观念后,我们教员工先列出自己岗位的设备和活动清单,再对照清单上的内容逐项进行事故预想,找到预想事故的原因,然后制定处理措施和预防措施,并且组织大家对这些措施进行讨论,最后汇总形成标准,这样,标准的执行者也是标准的制定者,提高了标准的可操作性和员工技能。”
“以前干工作经常是队干部让怎么干就怎么干,告诉啥干啥,不告诉就想不到,通过写风险之后,经常自己就会想风险在哪,怎么去规避,并且工作的时候我们也会互相提醒,既预防了风险也加强了标准化操作。”脱水转油岗员工魏立坤说。“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、帮助他人不受伤害”,这样的理念现在已经深入南二联人的内心,贯穿在他们的实际工作中。
在脱水转油岗,记者看到在门外的台阶上有两条黄色的弧线,岗位员工邹宏岩饶有兴趣地给记者讲了它们的来历。一次,岗位员工孙建在巡回检查后回值班室,正要开门进屋,同班员工胡硕正好推门出来,一个用力过猛,把孙建的前额撞了个包。事后,两名员工意识到铁皮门里外看不见,很有可能撞伤人,于是,他们想了一个办法,在门外边沿门半径画了黄色的弧线,只要站在弧线外,就不会被突然推开的门撞伤。
这项措施后来还获得了队里的嘉奖,队里也因此修订了以奖励为主的奖金考核细则,奖励那些推动队里HSE标准化管理工作的措施和行为,极大地提高了员工写风险、遵标准的热情。“以前员工们只干自己的活,现在不仅主动发现问题,还主动找队干部汇报,好的建议我们就会给加分、奖励。”韩振洲说。
经过不断地修订和完善,南二联合站目前已经有了比较成形的标准化管理体系,实施三级定责的标准化管理制度,明确了89项、共1555个检查点的标准化现场,并以修订后的《南二联合站操作手册》为指导,全面规范岗位员工行为。
在聚驱污水处理岗,记者看到了该岗位的HSE现场检查表,三级检查项目和检查情况都一目了然。在南二联合站的5个岗位,都有各自的HSE现场检查表,平时就放在各岗位上,每完成一项检查都由责任人签字,每月收回保存。“这个检查表不仅是队干部对我们岗位员工的监督,同时我们也能看到队干部是不是检查到位了、签没签字,我们也能监督干部。”岗位员工姜辛晖说。
构建HSE标准化站队过程中,南二联合站的员工们自己动脑动手写出了风险防控的“秘籍”,让“一切事故都可以避免”成为可能,也让他们向着安全生产、文明生产的更高目标迈进。
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