大庆油田设备年审创出“安全效益”

2016-09-13 09:40 [矿区新闻] 来源于：中国石油报作者：中国石油报

导读：中国石油网消息 (记者张云普通讯员赵晶宇)大庆油田资产设备管理部严格执行设备年审，提高了资产设备安全系数。通过现场设备年审，对发现的每一个问题都会与操作手进行交流，边检查边指导，全面提升了操作手的操作能力，使设备年审工作落到了实处。设备无故

　　中国石油网消息 (记者张云普通讯员赵晶宇)大庆油田资产设备管理部严格执行设备年审，提高了资产设备安全系数。“通过现场设备年审，对发现的每一个问题都会与操作手进行交流，边检查边指导，全面提升了操作手的操作能力，使设备年审工作落到了实处。设备无故障，企业安全了更有效益了。”9月12日，大庆采油八厂财务资产部工程师杨晶说。

　　自2010年以来，设备年审作为大庆油田资产设备管理部常态化工作，取得了实效。“十二五”期间，大庆油田处于健康状态的设备数量占比由80%提高到95%，有效制度规程比例由80%提高到100%，设备完好率提高到98%。通过设备年审，不仅消除了设备安全隐患，还增强了设备操作手自觉维护保养设备的责任心和操作技能，使设备现场管理水平得到显著提高，更为企业创出可观效益。

　　今年3月初至7月中旬，大庆油田全面开展以“本体安全、规范操作、合规管理”为重点的设备年审活动，抓实“四个主体”，做好“三个评估”，力保25万台大大小小设备正常运转。

　　大庆油田创新设备年审方式，抓实“四个主体”，即基层小队层面作为年审的操作主体，负责自查整改；矿(大队)和成员单位层面作为年审的指导主体，负责指导、监督基层小队；厂(分公司、集团)层面作为年审的组织主体，负责组织推进和监督；油田资产设备管理部作为年审的领导主体，负责验收、评比和考核。这样层层主体抓落实，实现了设备检查无死角、全覆盖，保证设备安全平稳、高效经济运行。

　　“四个主体”中三个在基层，这给基层单位带来了更多主动性，设备管理工作获得“点赞”。以大庆采油二厂为例，今年3月至5月，他们对所属各单位进行常规检查以及一般、专项、重点检查和复查，并采取岗位练兵等多种形式，做好操作手基本知识和操作技能的考核，实现设备操作、巡检、维护标准化。自查阶段，他们抽检作业区大队19个、评审设备1824台，积极发现问题并及时进行整改。对于自查发现的问题，他们深入总结分析，主动上报设备年审检查小组，共同研究解决问题，夯实了设备管理水平。自查结束后，大庆油田资产设备管理部从采油、钻井等各领域精选50多名设备管理专家组成检查组，对各单位设备进行最后的抽查验收，并对操作手进行考核，最终达到台台设备全覆盖、人人出手过得硬，样样资料规范。

　　做好“三个评估”，全面审查，解决问题。大庆油田对设备使用状况、操作人员技能、制度规程梳理三方面基础工作进行评估，全面审查，及时发现问题解决问题，确保设备健康安全运转。大庆油田水务公司中引水厂投建使用以来连续安全运行19年，面对进口设备多、特种设备多、专用设备多特点，及时维修保养设备，使设备管理工作逐步走向制度化、微机图片化、科学化道路。检查组对井下作业分公司压裂大队保养站工作细致审查，设备零件是否松动、设备润滑油是否渗漏……设备隐患是设备运转大敌，在每天的设备年审检查后，检查小组还以多媒体讲评的形式组织验收讲评会，对突出问题进行现场汇总通报，现场解决问题，受到了基层欢迎。

（编辑：韩语）

大庆油田设备年审创出“安全效益”

友情链接