玉门油田作业公司多元攻坚绘就效益上扬曲线
2026-06-22 09:40 [勘探炼化] 来源于：中国石油报 作者：米颖辉 程力恒
导读：前5个月万元产值变动成本持续下行，外部市场订单连续不断，总算把效益曲线拉上来了。6月20日，玉门油田作业公司经营财务科副主任郭浩指着经营看板说。今年年初以来，面对市场收缩、量价承压的双重挑战，玉门油田作业公司从市场开拓、生产保障、技术革新、成
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“前5个月万元产值变动成本持续下行，外部市场订单连续不断，总算把效益曲线拉上来了。”6月20日，玉门油田作业公司经营财务科副主任郭浩指着经营看板说。今年年初以来，面对市场收缩、量价承压的双重挑战，玉门油田作业公司从市场开拓、生产保障、技术革新、成本管控等方面精准发力，走出一条控本增效、内外并举、多元增收的高质量可持续发展之路。
闯市场是第一步。公司班子成员主动当起市场联络员，奔波于塔里木、吐哈、长庆等油气区块，先后对接8家合作单位，落地7个优质服务项目，合同总额突破2亿元。同步培育新盈利点，稳步推进塔里木第7部修井动力投产创效，开辟压裂石英砂销售新赛道，为多元增收打通新路径。
随着形势任务教育深入开展，员工逐渐改变了以往觉得内部常规修井工序烦琐、效益低，不愿承揽的心态。今年年初以来，作业公司满勤出动17部修井动力扎根老区一线，大修与投产一体化作业顺畅推进，省去设备反复搬迁、安装、配套的冗余环节，为油田老井治理、产能建设重点任务平稳推进筑牢根基。
保障跟得上，一线才能甩开膀子干。从年初开始，公司精准优化本部、新区、外部市场队伍与设备布局，机关科室靠前服务、基层单位高效响应，打通工作衔接堵点。调度室工作人员实时跟进各区块施工需求。全员主动深耕内部市场、稳步提升业务占有率，用心做实油田生产服务保障。
安全与增收实现双赢。“原本想着学技能保安全，没想到考了安全监督证，外出驻勤还有专项补助，个人收入也跟着涨了。”刚拿到安全监督资格证的青年员工难掩欣喜。年初以来，公司已开办两期安全监督专项培训班，60名一线员工脱产参训、实战练兵，不少人顺利持证上岗，既充实了现场安全监管力量，也成了外拓市场的骨干人选，实现了企业安全管理与员工增收创效的双赢。
技术攻坚就在井场边上。“这口井工况复杂，常规工艺行不通，咱们得量身定制打捞工具。”5月15日，在石N184大修井值班房门口，公司技能专家、资深技师和现场骨干围在图纸前讨论技术方案。这样的场景在各个井场并不鲜见。每当遇到深井腐蚀、管柱砂埋、复杂落鱼打捞等棘手工况，专家小组就会反复推敲，在现场实操中优化工艺参数。今年年初以来，公司依托套捞一体化工具、震击拔管机解卡、过鱼顶套打捞等创新技法，接连突破多个技术瓶颈。1至5月高质量完成13口大修井施工，施工成功率、合格率均保持100%。
成本是一分一厘抠出来的。在物资库房院内，设备、财务、基层队站人员蹲在一起梳理废旧备件。“别小看这些闲置物资，修一修、配一配，能省下一大笔钱。”设备管理员一边登记台账一边说。如今，节约理念已融入全员的日常。公司通过跨区域调剂优化用工，统筹施工路线压降动迁成本；常态化修旧利废，盘活资产；提升气井、压裂的自主施工率，减少外包依赖。一分一厘的精打细算，汇聚成看得见、摸得着的经营实效。1至5月，公司万元产值变动成本同比下降6.42个百分点。
（编辑：韩语） |
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