昆仑物流“双轮”驱动质效跃升

2026-01-13 09:49 [勘探炼化] 来源于：中国石油报作者：中国石油报

导读：中国石油网消息（记者孟建红）1月10日，记者在昆仑物流公司获悉，2025年，公司完成的货运量、货物周转量比上年分别提高3.2%、8.5%，两利五率创近5年同期最高水平。市场拓展多点突破。大力实施市场开拓攻坚工程，全力推进物流业务专业化重组，公司成立5个运

　　中国石油网消息（记者孟建红）1月10日，记者在昆仑物流公司获悉，2025年，公司完成的货运量、货物周转量比上年分别提高3.2%、8.5%，“两利五率”创近5年同期最高水平。

　　市场拓展多点突破。大力实施市场开拓攻坚工程，全力推进物流业务专业化重组，公司成立5个运输主业转型专班，推进“3+2”任务落地，通过“平台+运输”百日攻坚，打造油田、炼化、成品油等专业化物流单位，与19家集团公司内部单位签订框架合作协议，石英砂仓配一体、多式联运等物流新模式实现了新突破。细分市场成果丰硕，承接多家油田业务，涵盖多业务类型，市场占有率达42%；保障2万余座加油站的成品油供应，开拓11省区直批市场，切入多领域油品配送，航油服务机场扩至169座；化工运输实现公铁水数据贯通，承接25家石化企业15%的厂内物流业务，推广多式联运产品覆盖12省区；燃气及新能源市场承接20省区相关运输业务，货运量同比增长75%，超额完成阶段任务。

　　深化改革纵深推进。公司全面推进机构与用工改革，推动企业从规模向质量的转型跨越。聚焦二级单位主营业务的归核化发展，将10家二级单位整合为5家，机构效能与成本管控成效显著。创新实施“用工总量+人事费用”双向约束机制，拓宽人员流动与配置渠道，通过跨单位人才调剂盘活内部资源，有效降低用工成本。建立分层分类、精准高效的人才培养体系，以系统化培训赋能、专业化认证保障、技能型竞赛激励的模式全面提升人才队伍专业素养与业务能力。2025年，全员劳动生产率比上年增长17.18%，经营质效显著提升。

（编辑：韩语）

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