辽河油田沈一联：“三定”管理赋能高效运行
2025-03-14 10:26 [勘探炼化] 来源于：中国石油报 作者：中国石油报
导读：中国石油网消息（记者 隋泠泉 特约记者 金百胜）3月12日清晨，在辽河油田沈阳采油厂沈一联合站配电间，干部员工有条不紊地将配电柜钥匙、绝缘手套等物品和工具定位、定量摆放，以缩短物品取用时间。这是他们每天清晨的规定动作。 标准化是提升效率的关键。作
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中国石油网消息（记者 隋泠泉 特约记者 金百胜）3月12日清晨，在辽河油田沈阳采油厂沈一联合站配电间，干部员工有条不紊地将配电柜钥匙、绝缘手套等物品和工具定位、定量摆放，以缩短物品取用时间。这是他们每天清晨的“规定动作”。
标准化是提升效率的关键。作为全国最大的高凝油处理联合站，沈一联尽管已近不惑之年，却通过标准化管理、规范化操作，始终保持高标准、高效率运行。
在标准化管理上加力，提升标准执行效率。沈一联对标梳理四大类37项标准化工作流程和建设标准，推行“三定”管理，即管理人员的定向、定格（网格化）管理，操作人员的定位、定责管理，设备、材料、工具的定置管理。同时，以工位承包、责任分区管理为抓手，明确全员工位区域、承包任务，采取定时清洁、定人跟踪、定责查处的模式，提升工作效率。其中，原油外销实施“1+1”双岗监管模式，一名操作人员与一名队干部共同监管，减少等停环节，使装车速度提升15%；呈现加热炉炉效同比提升5%、注水单耗同比下降3%、污水单耗同比下降7%“一升两降”的良好态势。
在规范化操作上发力，提升生产运营效率。走进沈一联热循泵房，每个点位都有浅显易懂的目视化操作流程，员工按照标准规程操作，工作效率大幅提升。沈一联将操作规程、操作流程简洁化、步骤化、目视化，图文并茂地提示操作步骤、主要风险、设备参数和应急处置流程，制定并在操作场所显著位置张贴《沈一联外供气管理操作流程》《沈一联地衡工作流程》等流程；建立《标准化启停离心泵》《标准化启停加热炉》等操作指导卡15张，确保工作运行高效。
（编辑：韩语） |
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